회의를 너무 많이 하느라, 자기 일과는 관련 없는 회의까지 참석하느라 업무 효율이 떨어진다는 직장인들이 많죠. 결정되는 것이 없는데 계속 아이디어를 모으자며 부르거나, 자기가 잘 모르는 주제인데 일단 무슨 말이든 하라며 부른다면 짜증이 나죠.

그중에서도 ‘명확한 주제가 없는데 무작정 소집된 아이디어 회의’만큼 화나는 것도 없어요. 회사가 원하는 것은 분명 ‘어떤 문제를 해결하기 위한’ 아이디어일 텐데, 그 문제가 뭔지 구성원에게 명확하게 공유되지 않는다면 회의를 안 하느니만 못하죠.

아이디어 회의를 열기 전에 적어도 무엇에 관한 아이디어를 낼 건지 정하고, 대체 왜 아이디어를 내야 하는지 참여자들을 설득해야 해요. 한마디로 아이디어 회의의 ‘키워드’가 꼭 있어야 해요. 오늘은 키워드를 설정하는 꿀팁 3가지를 소개할게요.