팀에서 Product Managing을 하다 보면, 종종 전략과 계획을 혼동하여 사용하는 경우가 많습니다.

 

PO 분들 중에 “앞으로 프로덕트 단기 전략이 어떻게 되나요?” 라는 질문만 들어도 괜히 심장이 쫄깃해지고 가슴이 좀 갑갑해지는 분들도 계실텐데요.

왜 우리는 ‘전략’이라는 말이 주는 무게를 크게 느끼게 되는 걸까요?

전략과 계획은 과연 본질적으로 무엇이 다른 걸까요?

하버드 비즈니스 스쿨 영상 중에 좋은 내용이 있어서 공유합니다.

 

 

전략의 의미?

전략은  '경쟁에서 이기는 방식에 대한 통합된 선택의 집합'을 의미합니다.

전략은 필연적으로 경쟁에서 이기도록 만들어야 하는 것이고,

이기기 위한 면밀한 선택이 필요한 것이고,

통합적인 논리와 흐름을 가져야 하는 것입니다.