이 글은 PRODUCT LAB.에서 발행된 콘텐츠입니다.

• 우리 프로덕트 팀을 성장시키는 3개의 해외 콘텐츠를 선정해서 소개해요.
• 각 콘텐츠는 콘텐츠 요약 + 팀원들과 나눈 이야기로 구성되어 있어요.

1. 저는 52명의 제품 관리자에게 훌륭한 PM이 되기 위해 무엇이 필요한지 물어봤습니다. 여기에서 그들의 답변을 확인할 수 있습니다.

1. I asked 52 product managers what does it take to be great PM. Here’s their responses.

✅ PRODUCT LAB의 요약.

- PRODUCT LAB의 주관적인 해석이 함께 포함되어 있어요. 
- 의역이 된 부분들이 있으니 가능한 원본 콘텐츠를 함께 읽어보시기를 추천드려요.

- Saison Capital의 투자자인 루이 친 엔(Looi Qin En)은 자신의 네트워크를 활용해서 동남아시아 내 40개 이상의 회사에서 활동 중인 52명의 제품 관리자에게 이렇게 물었어요. 훌륭한 제품 관리자가 되기 위해 필요한 것은 무엇입니까? 루이 친 엔은 그들의 답변을 통해 3가지 인사이트를 얻을 수 있었어요.

1. 소프트 스킬은 하드 스킬보다 중요합니다.
-> 대부분의 제품 관리자가 기술적 스킬의 중요성을 강조하지 않았습니다. 그들의 답변에서 '공감'이라는 단어를 10번 이상 확인할 수 있었습니다. 그중 한 명은 이렇게 이야기했습니다.  '훌륭한 PM은 사용자의 감정에 대한 공감이 모든 논리와 데이터보다 중요하다는 것을 이해해야 합니다'

2. 고객/사용자에 대한 확고한 집중이 중요합니다.
-> 대부분의 제품 관리자가 PM이 고객/사용자와 가까울수록 더 나은 결과를 만들어낼 가능성이 높다는 데 동의했습니다. 그들의 답변에서 '고객' 및 '사용자'라는 단어를 30번 이상 확인할 수 있었습니다. 그중 한 명은 이렇게 이야기했습니다. '고객에 집중할 때의 장점 : 제품을 만들 때 기술 수준이 소비자의 니즈를 넘어서는 경우가 발생하지 않습니다.'

3. 우선순위 지정이 매우 중요합니다.
-> PM은 매일 직면하는 문제의 숫자가 많기 때문에 우선순위 지정이 중요합니다. 그중 한 명이 이렇게 이야기했습니다. '좋은 제품 관리자는 불을 끕니다. 위대한 제품 관리자는 불을 피우고 그곳에서부터 우선순위를 정합니다' 

- 원본 콘텐츠를 보시면 설문에 참여한 제품 관리자들의 모든 답변을 확인하실 수 있어요.

✅ 팀원들과 이런 이야기를 나눴어요.

- 팀원 모두가 PM이라는 직무를 담당하고 있는 것은 아니지만 함께 어떤 PM이 좋은 PM 인지를 고민해 보는 시간은 PM에게도, 그리고 PM과 함께 일하는 팀원들에게도 정말 좋은 시간이라고 느껴졌어요. PM이 아닌 팀원들은 PM의 고충에 대해 진심으로 공감할 수 있었고 PM의 입장에서는 내가 이 팀에서 어떤 PM이 되어야겠다고 다짐할 수 있었죠.

2. 스타트업 출시 영상 베스트 모음.

2. Collection of the best Startup launch videos.

✅ PRODUCT LAB의 요약.

- PRODUCT LAB의 주관적인 해석이 함께 포함되어 있어요. 
- 의역이 된 부분들이 있으니 가능한 원본 콘텐츠를 함께 읽어보시기를 추천드려요.

- 스타트업에서 제품 출시 영상을 잘 만드는 것은 꽤나 중요한데요, 아예 제품을 만들기 전에 영상을 통해 시장의 반응을 살펴보는 경우도 종종 찾아볼 수 있죠. 유튜브나 틱톡 같은 영상 위주의 플랫폼들이 가장 큰 광고 플랫폼 중 하나로 떠오르면서 영상의 중요도는 점점 더 높아지고 있어요.

- 이 홈페이지에서는 총 34개의 제품 출시 영상을 확인해 볼 수 있어요. 잘 만들어진 제품 출시 영상들만을 모아두어서 추후에 제품 출시 영상을 만들어야 할 일이 있다면 꽤나 많은 도움을 받을 수 있을 거예요. Slack, Framer, FigJam 등 유명한 제품들의 영상도 포함되어 있어요.

3. YouTube는 Shorts에 대한 수익 공유, 파트너 프로그램 확장으로 TikTok을 겨냥합니다.

3. YouTube targets TikTok with revenue sharing for Shorts, Partner Program expansion.

✅ PRODUCT LAB의 요약.

- PRODUCT LAB의 주관적인 해석이 함께 포함되어 있어요. 
- 의역이 된 부분들이 있으니 가능한 원본 콘텐츠를 함께 읽어보시기를 추천드려요.

- 2022년 9월 21일, 유튜브가 단편 동영상(쇼츠)에 대한 새로운 광고 수익 공유 정책을 발표하면서 업계가 주목하고 있어요. 틱톡도 최근 광고 수익 공유를 테스트하기 시작했지만 TikTok Pulse 프로그램을 통해서 상위 4%의 동영상만이 수익을 창출할 수 있기 때문에 아직까지 이를 통해 유의미한 수준의 수익을 내는 크리에이터들은 많지 않죠.

- 기존의 장편 동영상을 만드는 크리에이터들은 1,000명의 구독자와 4,000시간의 시청 시간을 달성하면 광고 수익을 얻을 수 있었는데 단편 동영상을 만드는 크리에이터들은 1,000명의 구독자와 1천만 쇼츠 조회 수를 달성하면 광고 수익을 얻을 수 있다고 해요.

- 유튜브의 새로운 광고 수익 공유 정책은 2023년 초부터 실행될 예정이에요. 유튜브가 얻는 광고 수익의 45%를 크리에이터들에게 분배할 예정이라고 하는데 과연 유튜브 쇼츠 크리에이터들이 얼마나 수익을 가져갈 수 있을지, 그리고 유튜브와 틱톡의 경쟁에서는 누가 승리할지 궁금해지네요.

✅ 팀원들과 이런 이야기를 나눴어요.

- 유튜브가 지금처럼 성장할 수 있었던 가장 큰 이유는 유튜브에서 활동하는 크리에이터들이 많은 수익을 가져갈 수 있는 구조를 만드는 데 성공했기 때문이라고 생각해요. 자연스럽게 좋은 크리에이터들이 유튜브에 정착했고 그들이 만든 좋은 콘텐츠들을 보기 위해 유저들이 모여들면서 선순환 구조가 만들어졌죠. 현재 저희 팀에게 주어진 가장 큰 과제 중에 하나가 비즈니스 모델을 찾는 것, 그리고 그에 대한 선순환 구조를 만드는 것이에요. 유튜브의 이번 발표를 보면서 그에 대한 고민을 팀원들과 함께 나누는 시간을 가졌어요.

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