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이번주 인기 아티클
# 팀빌딩
# 운영
# 마인드셋
히어로를 채용하고 잡부를 만드는 스타트업
< 왜 그런 걸까요?...>스타트업은 항상 인력난에 직면하고 있습니다. 투자를 기반으로 시작하는 곳이기 때문에 여유롭게 인재를 채용할 수도 없고 인재를 채용한다고 하더라도 Team이라는 단위로 만들기도 쉽지 않습니다. 결국 한 명의 인재가 멀티는 기본이...
디오니소스
TENDOM | COO
4일 전
디오니소스
COO
4일 전
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AI로 하는 인테리어 디자인: 미드저니 활용사례
안녕하세요. AI 활용 디자인을 위한 프롬프트 메이커를 만드는 프리랜서 아침산책입니다.기술과 창의력의 결합에 있어서 AI가 중추적인 역할을 하면서 인테리어 디자인의 세계를 변화시키고 있습니다. 이 변화를 주도하는 중요한 도구 중 하나는 텍스트 프롬프트로 생생하고 ...
아침산책
아침산책 | 콘텐츠 크리에이터
7일 전
아침산책
콘텐츠 크리에이터
7일 전
# 팀빌딩
# 운영
# 마인드셋
주인의식 같은 소리 하고 있네(feat.스톡옵션)
< 직원이 주인이 될 수 있는가?...>스타트업의 구조상 오너쉽(Ownership)의 가장 중요한 핵심인 책임과 권한은 CEO와 창업을 시작한 C-level이 가장 많이 획득하기 때문에 직원들의 오너쉽은 매우 제한적이고, 그 범위가 그렇게 클 수가 없는...
디오니소스
TENDOM | COO
11일 전
디오니소스
COO
11일 전
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스타트업에서 핵심인재는 떠나게 되어 있다.
< 핵심인재의 기준이 잘못정해져 있다?...>핵심인재를 선정할 때 가장 잘못평가되는 척도가 있는데 "히스토리"와 "업무독점"에 대한 부분입니다.이 선정 기준에는 C-level, 초기멤버, 오래 일한 사람 등등 해당 인원들이 포함되는 경우가 많습니다. 서...
디오니소스
TENDOM | COO
2달 전
디오니소스
COO
2달 전
# 사업전략
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‘챗GPT의 아버지’ 샘 알트만에 대해 알아보자
[아티클 한 눈에 보기]0.샘 알트만이라는 독특한 캐릭터1."이해 받지 못하는 것이 강점이다"2.CEO는 어떻게 시간을 써야 하는가3.실리콘밸리 요다의 3가지 깨달음4.핵융합, 기본소득, 규제, 정치적 올바름 2022년 여름부터 연일 헤드라인을 장식하는 사람이 ...
김지윤
eo | 에디터
약 1년 전
김지윤
에디터
약 1년 전
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개발자가 100억을 버는 가장 빠른 방법
출처: 집에 ‘5만원 탑’ 쌓아뒀다… 외주를 수행하는 프리 개발자들은 불법 사이트 또는 프로그램 제작 문의를 받아봤을 것이다. 어둠의 세계는 정말 광활하고, 매우 큰 금액이 오간다. 법의 테두리를 벗어난다면, 그리고 직접 운영한다면 누구보다 빨리 100억을 벌 ...
류용택
프로리슨 | CEO
약 2달 전
류용택
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약 2달 전
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