이 글은 [주니어의 랜선사수]에서 발행되었습니다! 🚀 사수가 없는 주니어들이 혼자서도 자신감 있게 성장할 수 있도록, 실질적이고 유용한 가이드를 매주 구독해보세요.>>주랜사 레터 지금 구독하기  6년 동안 서비스 기획자, 프로덕트 매니저, 그리고 프로덕...

< 그림이 PO에게 주는 영감: 고흐의 밤의 테라스와 해바라기...>PO로서 제품을 기획하고 팀을 이끄는 과정은 창의성과 분석력을 동시에 요구하곤 합니다. 또한 때로는 직관적 영감과 감성적인 통찰이 필요한 순간이 많습니다. 이럴 때 저는 고흐의 그림을 ...

"시간은 우리가 가진 유일한 자본이다" - 토마스 에디슨 실패한 스타트업의 CEO가 있습니다. 그는 자신의 회사가 왜 성장이 멈췄는지 고민했지만 도저히 이유를 알수 없었죠. 하지만 회사가 망하고 난 후에 돌아보니 문제는 명확했습니다. 끝없는 회의, 복잡한 보고 체...

아래 글은 2023년 09월 20일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다.전체 뉴스레터를 보시려면 옆의 링크를 클릭 하시면 됩니다. [뉴스레터 보기]안녕하세요 :) 오늘은 4개의 서비스를 혼자서 운영하며 1년에 30억원 이상의 매출을 만들고 있는 인디 개발자 Piet...

< 핵심인재의 기준이 잘못정해져 있다?...>핵심인재를 선정할 때 가장 잘못평가되는 척도가 있는데 "히스토리"와 "업무독점"에 대한 부분입니다.이 선정 기준에는 C-level, 초기멤버, 오래 일한 사람 등등 해당 인원들이 포함되는 경우가 많습니다. 서...

팀을 이끌고 있는 리더 혹은 대표라면 새로 합류하는 사람들이 모두 적극적인 오너십을 바탕으로 일하며 결과를 내주길 바랄 겁니다. 마치 모두가 대표인 것처럼 일하는 조직이죠. 그러면 어떻게 회사가 시스템적으로 각 팀원이 강력한 오너십을 가지고 일하는 환경을 만들어줄...