<위펀 에디터 노트>

위펀은 HR 실무진에게 더욱 전문적이고 다양한 인사이트를 전하기 위해 각 분야 전문가를 필진으로 모십니다. 이번 <HR 인사이트>는 전 이랜드 CHRO이자 현 멘토라이브러리 대표인 전준수 님이 참여해 주셨어요.

전준수 님은 글로벌 갤럽 강점코치로서 회사 안팍에서 강점 코칭을 하고, 중소기업사장단 인재경영 멘토로도 활동하고 계셔요. 채용부터 조직문화까지 HR핵심 영역을 리딩해주고 계시는 전준수 님의 글을 통해 인사평가에 대한 깊은 인사이트를 얻어가시길 바랄게요.

평가에 휘둘리지 않는 사람들 – 인사평가 시즌에 필요한 현실적이면서도 전략적인 관점

프롤로그 — 연말이 되면 모두가 ‘평가’를 걱정한다

연말이 가까워지면 조직의 공기는 미묘하게 달라진다. 오가는 대화의 톤이 조심스러워지고, 회의실 유리창 너머로 보이는 표정들이 평소보다 굳어 있다. “성과평가, 연봉 조정, 승진 심사….” 이 세 단어가 만드는 압박감은 대부분의 직장인에게 한 해 중 가장 큰 스트레스 요인이다. 그러나 객관적 데이터는 우리의 예상보다 더 차갑다.