시니어 비즈니스는 왜 계속 어렵게 느껴질까

보고서들이 공통으로 말하는 한 가지 구조

시니어 비즈니스는 늘 “가장 큰 미래 시장”으로 불린다.
초고령사회, 실버경제, 에이징테크, 돌봄 산업.
정부 보고서와 글로벌 컨설팅 자료를 보면
시장 규모와 성장 가능성은 이미 충분히 설명돼 있다.

그런데도 실제 현장에서는
지속적으로 성장하는 시니어 비즈니스 사례가 많지 않다.
문제는 어디에 있을까?

여러 정책·산업 보고서를 종합해보면
원인은 의외로 비슷한 지점에서 반복된다.

1. 시니어 비즈니스는 ‘연령 시장’으로 설계될 때 가장 먼저 막힌다