💡인도네시아 건설 혁명을 꿈꾸던 Gravel, 공동창업자 갈등으로 추락한 '자살형 스타트업'의 전말

스타트업의 대부분은 타살이 아니라 자살로 죽는다. Gravel이 바로 그 전형적 케이스. 인도네시아 건설 산업을 디지털화하겠다던 야심찬 스타트업이 1,400만 달러 투자를 받은 지 단 1년 만에 완전히 문을 닫았다. 시장은 여전히 뜨거웠고, 기술도 작동했으며, 수요도 충분했다. 그런데도 망했다.

진짜 이유? 공동 CEO 2명의 갈등. 기술도, 시장도, 경쟁도 아닌 창업자들끼리의 불화가 모든 걸 집어삼켰다. 170만 명의 건설 노동자 네트워크, 6,000개 프로젝트 수행 실적, 45배 매출 성장… 이 모든 성과가 단 몇 달 만에 무너졌다.

이 글은 Gravel의 흥망성쇠를 통해 창업자 정렬(Founder Alignment)이 왜 모든 것보다 중요한지, 그리고 투자금을 쿠션이 아닌 탄약처럼 다뤄야 하는 이유를 낱낱이 해부한다.

1. 💎 Gravel은 무엇이었나 — 건설판 우버의 야심