안녕하세요 알렉스입니다.

Sam Altman의 <Startup Playbook> 에세이 중 "성장하는 방법"과 관련된 내용을 공유드리려합니다.

특히 3번 내용의 경우, 하나도 빠짐없이 제가 창업을 할 때 했던 실수들이라 더  와닿네요..

도움이 되기를 바랍니다.

아, 그리고 뉴스레터를 만들었습니다.

실리콘밸리 대가들의 에세이와 인터뷰를 번역한 글을 매주 수요일 저녁에 받아보실 수 있어요 :)

한 가지 약속드릴 수 있는 것은 "쓸모 있는" 글만을 보내드린다는 것이에요. 

어떤 경우에도 읽는 분들의 "시간을 빼앗는" 글은 없을 것이라고 약속드릴게요.

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성장은 거의 모든 문제를 해결해 줍니다. 당연한 말이지만 성장의 부재는 오직 성장을 통해서만 메울 수 있습니다. 조직이 성장 궤도에 있다면, 구성원들은 승리감을 만끽하며 활기가 넘칩니다. 성장할 때는 새로운 역할과 책임이 끊임없이 생겨나고, 자신의 경력이 발전한다는 희망을 품게 됩니다. 하지만 성장이 멈추면 패배 의식이 지배하고, 사람들은 불행해져 회사를 떠나기 시작합니다. 성장이 멈춘 조직에서는 구성원들이 책임 소재를 놓고 다투고 서로를 탓하는 일만 벌어집니다. 번아웃을 호소하는 창업가나 직원들은 거의 예외 없이 모멘텀을 잃은 스타트업에 몸담고 있습니다.