혹시 이런 고민, 하고 계신가요?

👉 기술 조직과 팀원의 성장을 혼자 짊어지고 계신가요?
👉 나의 멘토링 방식, 잘하고 있는 걸까? 불안하신가요?
👉 팀원과의 소통 방식이 막막하게 느껴지시나요?

준비된 리더는 없습니다.

많은 개발자가 하루아침에 팀장이 됩니다. 
예고 없이 찾아온 역할, 쏟아지는 성과와 리더십 평가, 그리고 멘토링까지 
‘일을 잘하는 것’과 ‘리더로서의 역할을 잘하는 것’은 전혀 다른 문제입니다.

하지만 누구도 그 역할을 가르쳐주지 않습니다.
어렵게 고민을 털어놔도 돌아오는 답은 “다 그런 거야.”
체계적인 매니징과 멘토링 훈련 없이 덜컥 리더가 되어야 하는 현실이죠.