안녕하세요 알렉스입니다.
Y Combinator가 모든 창업자들에 반복해서 하는 조언이라고 합니다.
군더더기 없이 핵심만 담고 있습니다.
두고두고 읽어볼 만한 내용이라 생각합니다. 중요한 것들은 반복할 가치가 있으니까요.
오늘도 좋은 하루 보내시기 바랍니다 :)

아, 그리고 제가 뉴스레터를 만들었습니다.
실리콘밸리 대가들의 에세이와 인터뷰를 번역한 글을 매주 수요일 저녁에 받아보실 수 있어요 :)
한 가지 약속드릴 수 있는 것은 "쓸모 있는" 글만을 보내드린다는 것이에요.
어떤 경우에도 읽는 분들의 "시간을 빼앗는" 글은 없을 것이라고 약속드릴게요.
아래 링크에서 이메일만 입력하시면 바로 신청됩니다 :)
<The Pocket Guide of Essential YC Advice>
1. 제발 "출시"하세요
완벽한 제품을 기다리지 마시고, 빨리 출시하세요. 실제 사용자 피드백이 "내 추측"보다 훨씬 유용합니다.
2. "사람들이" 원하는 것을 만드세요
자신이 원하는 것보다, 실제로 사람들이 돈을 내고 살 만한 것을 만드세요.
3. 직접 하세요
초기에는 자동화보다 직접 고객을 만나고, 수동으로 서비스하는 것이 중요합니다. 나중에 자동화하시면 됩니다.
4. 90/10 솔루션을 찾으세요
완벽한 100% 솔루션보다, 90%만 해결하지만 10배 쉬운 해결책이 더 성공할 수 있습니다.
5. 당신의 제품을 "사랑"하는 10-100명의 고객을 찾으세요
100만 명이 좋아하는 제품보다, 100명이 사랑하는 제품이 성공합니다.
6. 모든 스타트업은 한 번은 망할 위기에 처합니다
위기는 정상입니다. 모든 성공한 회사도 거의 사라질 뻔한 순간이 있었으니 포기하지 마세요.
7. 코드를 작성하고, 사용자와 대화하세요
전략 회의보다, 실제 제품을 만들고 고객 의견을 듣는 게 가장 중요합니다.
8. 그건 당신 돈이 아니에요
투자자 돈을 함부로 쓰지 마세요.
9. 성장은 훌륭한 제품의 결과이지 전제조건이 아니에요
좋은 제품을 만들면 성장이 따라옵니다. 마케팅만으로는 나쁜 제품을 성공시킬 수 없습니다.
10. 사람들이 원하는 것을 만들 때까지는 팀/제품을 확장하지 마세요
PMF(Product Market Fit)을 찾기 전에 직원을 많이 뽑거나 기능을 늘리면 낭비입니다.
11. 밸류에이션은 성공과 무관합니다
기업 가치 평가가 높다고 성공한 게 아닙니다. 실제 매출과 성장이 더 중요합니다.
12. 가능하다면 대기업과의 장기 협상은 피하세요
대기업은 결정이 느리고 복잡합니다. 작은 고객들부터 시작하는 게 낫습니다.
13. 대기업의 사업 문의는 피하세요 - 시간만 낭비할 뿐입니다
대기업이 "협업하자"고 연락와도 대부분 시간낭비입니다. 실제 구매 고객에 집중하세요.
14. 고객을 얻기 위한 것이 아니라면 컨퍼런스는 가지 마세요
컨퍼런스는 화려해 보이지만 별로 도움이 안 됩니다.
15. 스타트업은 주어진 시점에 단 하나의 문제만 잘 해결할 수 있습니다
여러 가지를 동시에 하려 하지 말고, 가장 중요한 한 가지에 집중하세요.
16. 창업자 간의 관계는 생각보다 훨씬 중요합니다
공동창업자와의 갈등은 회사를 망칠 수 있습니다. 서로를 믿고 소통이 잘 되는 파트너를 선택하세요.
17. 때로는 고객을 해고해야 합니다
너무 까다롭거나 수익성이 없는 고객은 과감히 포기하세요. 모든 고객이 좋은 고객은 아닙니다.
18. 경쟁자를 무시하세요. 당신은 스스로 무너질 가능성이 더 높습니다.
경쟁자 때문에 망하는 회사보다, 내부 문제로 망하는 회사가 훨씬 많습니다. 경쟁자보다 제품에 집중하세요.
19. 대부분의 회사는 자금 부족으로 망하지 않습니다
돈이 떨어져서 망하는 회사보다, 제품이 나쁘거나 팀이 문제가 있어서 망하는 회사가 더 많습니다.
20. 친절하세요! 최소한 재수없는 사람이 되지는 마세요
스타트업 생태계는 작습니다. 사람들과 좋은 관계를 유지하세요. 나쁜 평판은 돌고 돕니다.
21. 충분한 수면과 운동을 하세요 - 제발 몸 잘 챙기세요
건강을 해치면서 일하는 것은 지속가능하지 않습니다. 장기전을 위해 몸과 마음을 관리해야합니다.
참고자료
https://www.ycombinator.com/blog/ycs-essential-startup-advice/