엔비디아(Nvidia)는 ‘규칙을 깨며’ 오늘날 시가총액 1.7조 달러 기업으로 성장했습니다.
AI 시대를 선점한 이 기업은, 기존 기업 경영의 상식을 정면으로 뒤엎습니다.
그리고 그 전략은, 놀랍게도 스타트업이나 소규모 팀에서도 지금 당장 적용할 수 있었습니다.

30대 전에 수백억원 대의 사업을 가진 자수성가 사업가 라일라 홀모지는 엔비디아의 새로운 경영 방식을 적용하여, 회사 내 병목현상을 개선했습니다.

오늘은 엔비디아의 새로운 경영 방식을 공유하고, 라일라 홀모지 CEO가 이 경영 방식을 어떻게 적용했는지 공유드리겠습니다.

📌규칙을 깬 엔비디아의 경영방식

1. ‘투명한 경영’이 아니라, ‘투명한 의사결정’

대부분의 회사는 정보를 감춥니다. 임원 회의는 비밀스럽고, 손익계산서는 극소수만 봅니다.

하지만 엔비디아의 CEO 젠슨 황은 전 직원 앞에서 1:1 피드백을 주고,
회사의 문제와 방향을 실시간으로 공유합니다.