스타트업 대표님을 만날 때, ‘뭘 먼저 하는게 맞나요?’ 라는 질문을 자주 듣는다.

- A, B 각각 고객사의 수요가 있는데, 어떤 기능을 먼저 할지

- 유료화 인지, 추가 인터뷰인지

- 신기능을 개발할지, 기존의 버그를 먼저 수정할지

 

이런 질문은 3가지 이유에서 좋은 질문이 아니다.

 

1️⃣ 실행보다는 기획을 강조하는 문화라는 뜻이다. 

나는 기획을 강조하는 문화를 좋아하지 않는다.

Fast-Track의 커리큘럼을 나는 먼저 기획해놓지 않았다. 

다음주에 진행되는 인터뷰를 통해 만날 기업들을 보며, 그들에게 맞는 강의들을 제공할 예정이다. 과한 기획은 실행하며 현장에서 부딫히는 과정에서 내 눈과 귀를 닫아버린다. 내가 짜놓은 기획의 틀에 맞춰야 하니까, 애초에 내가 원하는 답만 들린다. 이러면 실행할 이유가 없어진다. 신규 런칭하는 스타트업의 서비스 90%가 이런식이다.