초기 IT 창업가의 영원한 난제 3가지

IT 창업을 꿈꾸는 분들이라면 한 번쯤 이런 고민을 해보셨을 겁니다.

“좋은 아이디어가 있는데, 어떻게 시작해야 할까?”

“개발자를 어떻게 구하지?”

"초기 자금은 어디서 구하나?"

2023년 한국벤처창업진흥원의 조사에 따르면, IT 스타트업의 3년 생존율은 35.2%에 불과합니다. 10개 중 6~7개의 스타트업이 3년을 넘기지 못하고 실패하는 현실. 과연 그 이유는 무엇일까요?

첫번째 난제: 서비스 개발

"개발자만 구하면 될 거야"라고 생각하시나요? 현실은 그리 녹록지 않습니다. 스타트업 실패 원인을 분석해보면, 절반 이상이 '제품-시장 핏(Product-Market Fit)'을 찾지 못해 실패합니다. 더 충격적인 것은, 외주 개발로 시작한 스타트업의 경우 평균 4,000만 원 이상의 개발비를 쓰고도 원하는 서비스를 얻지 못하는 경우가 대부분이라는 사실입니다.

두번째 난제: 자금 조달

"좋은 아이디어만 있으면 투자는 쉽게 받을 수 있다"는 말은 2024년 현재 더 이상 유효하지 않습니다. 주요 투자사들의 투자 심사 기준을 살펴보면, '팀의 실행력'이 가장 중요한 평가 요소로 떠올랐습니다. 특히 IT 스타트업의 경우, 팀의 '기술 역량'이 핵심 평가 요소가 되었죠.

"MVP까지 만들었더라도 제품 개발 계획과 역량이 명확한 팀을 선호할 수밖에 없어요."
- 국내 주요 엑셀러레이터 투자심사역

세번째 난제: 팀빌딩의 악순환

개발자 없이 시작했다가 나중에 합류시키면 되지 않을까요? 현실은 그렇게 호락호락하지 않습니다. 실제로 개발 역량이 없는 창업팀의 90% 이상이 초기 개발자 영입에 실패한다는 통계가 있습니다. 더 큰 문제는 개발자를 구했다 하더라도, 기술적 이해도 부족으로 인한 소통 문제로 결국 팀이 와해되는 경우가 많다는 점입니다.

개발 역량이 꼭 필요한가요?

여기서 흥미로운 패턴이 발견됩니다. 성공적인 IT 스타트업들의 공통점을 분석해보니, 창업자나 핵심 팀원 중 최소 한 명은 '개발 역량'을 보유하고 있었다는 사실입니다. 왜 그럴까요?

개발 역량이 있다는 것은 단순히 코딩을 할 줄 안다는 의미를 넘어섭니다. 이는 여러분의 아이디어를 즉시 현실로 만들 수 있는 능력을 의미합니다. 실제로 성공한 스타트업들은 평균 7-8번의 피봇(방향 전환)을 거친다고 합니다. 개발 역량이 있다면, 이러한 실험을 외주 개발비 없이 무제한으로 할 수 있습니다.

"MVP까지 만들어왔더니 정부지원사업도, 투자 유치도 훨씬 수월했습니다. 심사역들이 가장 먼저 물어본 것이 '직접 개발이 가능하냐'였어요."
-시리즈 A 투자 유치 성공 스타트업 대표

실제로 2024년 주요 정부지원사업의 심사 기준을 보면, 팀의 '기술구현 역량'이 전체 평가의 30% 이상을 차지합니다.

개발비용은 초기 스타트업의 가장 큰 지출 항목입니다. 개발 역량이 있다면 이 비용을 마케팅이나 사업 확장에 투자할 수 있습니다. 실제로 내부 개발 역량을 보유한 스타트업의 경우, 초기 6개월간 평균 5,000만 원 이상의 비용을 절감할 수 있었다고 합니다.

이제 창업은 단순한 아이디어 승부가 아닙니다. 실행력이 핵심이고, 그 중심에는 개발 역량이 있습니다. 좋은 소식은, 이제 이러한 역량을 체계적으로 획득할 수 있는 길이 열렸다는 것입니다.

그렇다면, 어떻게 시작해야 할까요?

"스타트업 성공의 핵심은 결국 실행력입니다. 특히 IT 스타트업에서는 개발 역량이 그 실행력의 중심이 되죠. 하지만 많은 예비 창업자들이 '어디서부터 시작해야 할지' 모르는 것이 현실입니다."

이러한 고민을 해결해드리고자, 현 라이프해킹스쿨 COO가 직접 무료로 노하우를 공개합니다.

[무료 세미나] 11월 14일(목) 오후 8시

"2개월 만에 서비스 개발, 최대 1억 정부지원사업 합격 전략"