#사업전략 #운영 #프로덕트
[10월 2주차] PM·기획자들이 많이 읽은 상위 10개의 아티클

일일일에서 한 주간 PM·기획자들이 많이 읽은 상위 10개의 아티클들을 소개합니다.

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01. (해외) 나이키의 25조 원 실수, 데이터 중심의 한계를 보여주다

🙋 추천 이유

  • 데이터 기반 의사결정의 한계를 이해하고자 하는 분에게 추천합니다.
  • 업무에서 데이터 분석을 통해 의사결정을 내릴 때, 데이터의 맥락과 질적 요소를 고려할 수 있습니다.
     

✅ 간단 요약

  • 데이터는 과거를 설명하는 데 유용하지만 미래 예측에는 한계가 있습니다.
  • 단순히 수집하기 쉬운 데이터에 의존하면 고객의 실제 요구와 멀어질 수 있습니다.
  • 정확한 의사결정을 위해서는 다양한 목소리를 반영한 포괄적인 데이터 분석이 필요합니다.

https://oneoneone.kr/content/d2fa56de?utm_source=eoplanet_weekly


02. 똑똑하게 회고하기

🙋 추천 이유

  • 회고를 통해 자기 성찰을 하고자 하는 분에게 추천합니다.
  • 회고 템플릿을 활용하여 주간, 월간 또는 연간 회고를 체계적으로 진행할 수 있습니다.
     

✅ 간단 요약

  • 회고는 과거를 돌아보며 미래를 계획하는 중요한 과정입니다.
  • 다양한 회고 템플릿을 통해 개인의 목표와 상황에 맞는 회고 방법을 선택할 수 있습니다.
  • 문제를 해결하기 위한 회고는 팀원 간의 신뢰를 구축하고, 지속적인 개선을 도모하는 데 도움이 됩니다.

https://oneoneone.kr/content/b3ebfb90?utm_source=eoplanet_weekly


03. 세 가지 중 하나는 성공해야 다음을 기약할 수 있다

🙋 추천 이유

  • 조직의 성공을 위해 필요한 성과를 이해하고자 하는 분에게 추천합니다.
  • 조직 내에서 비즈니스, 프로덕트, 팀 차원에서 성과를 평가하고 개선 방안을 모색하는 데 활용할 수 있습니다.
     

✅ 간단 요약

  • 조직은 중간의 실패를 극복하기 위해 비즈니스, 프로덕트, 팀 중 하나 이상의 성과가 필요합니다.
  • 비즈니스 성과는 영업 이익을 통해, 프로덕트 성과는 개선 가능성을 통해, 팀 성과는 좋은 팀 문화를 통해 달성할 수 있습니다.
  • 세 가지 측면에서 성과가 없다면 조직의 지속 가능성이 낮아지며, 스타트업에서는 반드시 하나 이상의 성과를 내기 위해 노력해야 합니다.

https://oneoneone.kr/content/8774a978?utm_source=eoplanet_weekly


04. 💬 실무자를 위한 사용자 피드백 실전 가이드

🙋 추천 이유

  • 사용자 피드백을 효과적으로 활용하고자 하는 분에게 추천합니다.
  • 실무에서 사용자 피드백을 수집하고 분석하여 제품 개선에 반영할 수 있습니다.
     

✅ 간단 요약

  • 사용자 피드백을 세분화하여 대표성을 판단하고, 공통 니즈를 파악하는 것이 중요합니다.
  • 피드백과 데이터 분석 결과가 다를 경우, 각 결과의 중요도를 평가하고 추가 조사를 진행합니다.
  • 팀 내에서 피드백을 공유하고 활용하는 프로세스를 통해 각 부서가 상황에 맞게 피드백을 적용할 수 있습니다.

https://oneoneone.kr/content/e61e67c5?utm_source=eoplanet_weekly


05. (해외) 봇, 정말 많은 봇들

🙋 추천 이유

  • ProductHunt에서 봇 활동 문제를 겪고 있는 분들에게 유용한 정보입니다.
  • 제품 출시 시 봇 댓글과 업vote의 영향을 분석하여 전략을 조정할 수 있습니다.
     

✅ 간단 요약

  • ProductHunt 사용자 중 60% 이상이 봇 계정으로 확인되었습니다.
  • 봇 댓글은 규칙적인 패턴을 보이며, 실제 사용자와는 다른 특징을 가지고 있습니다.
  • 봇 업vote가 증가하면서 실제 사용자 투표를 초과하고 있으며, 이는 제품의 순위에 영향을 미칩니다.

https://oneoneone.kr/content/323e9968?utm_source=eoplanet_weekly


06. 🚀 메타와 디스코드에 인수된 바이럴 서비스를 만든 방법

🙋 추천 이유

  • 앱의 바이럴 성장 전략을 이해하고자 하는 분에게 추천합니다.
  • 이 링크를 통해 성공적인 앱 개발을 위한 전략과 실행 방법을 배울 수 있습니다.
     

✅ 간단 요약

  • 잠재 수요를 파악하고 이를 충족하는 제품 설계가 중요합니다.
  • 청소년을 타겟으로 하는 것이 앱 확산에 유리합니다.
  • 실시간 피드백을 통해 사용자 경험을 개선하고, 반복 가능한 테스트 프로세스가 성공의 열쇠입니다.

https://oneoneone.kr/content/2d5f2ef0?utm_source=eoplanet_weekly


07. (해외) 창립 PMM으로 성공하고 첫 팀을 구축하는 방법

🙋 추천 이유

  • 초기 PMM 역할을 맡고 있는 분들에게 유용한 자료입니다.
  • 팀을 구성할 때 이 자료를 참고하여 전략적 우선순위를 정하고 인재를 채용할 수 있습니다.
     

✅ 간단 요약

  • 성공적인 초기 PMM이 되기 위한 4가지 필수 팁을 제공합니다.
  • PMM 팀을 구축하기 위한 4Ps 프레임워크(목적, 사람, 프로세스, 성과)를 설명합니다.
  • 각 팀원의 성공을 정의하고 피드백을 통해 지속적으로 성장할 수 있도록 지원하는 방법을 제시합니다.

https://oneoneone.kr/content/64ef7d1e?utm_source=eoplanet_weekly


08. 문제는 성능이야, 바보야!

🙋 추천 이유

  • 심리스한 UX를 구현하고자 하는 분에게 추천합니다.
  • 프로젝트에서 성능을 우선시하여 사용자 경험을 개선하는 데 활용할 수 있습니다.
     

✅ 간단 요약

  • 심리스한 UX는 뛰어난 성능이 필수적이며, 성능이 뒷받침되지 않으면 사용자 경험이 저하됩니다.
  • 여러 기능을 통합하더라도 각 기능의 성능이 중요하며, 성능이 좋지 않으면 사용자들이 불편함을 느낍니다.
  • 프로덕트의 본연의 목적과 성능에 집중하는 것이 심리스한 UX 구현에 있어 가장 중요합니다.

https://oneoneone.kr/content/dc24d9fe?utm_source=eoplanet_weekly


09. (해외) 성공적인 PM을 위한 궁극의 가이드: 캐즘을 넘어서

🙋 추천 이유

  • 주류 시장으로의 전환을 고민하는 제품 관리자에게 유용한 자료입니다.
  • 제품 관리 시 초기 수용자에서 주류 시장으로의 전략을 수립하는 데 활용할 수 있습니다.
     

✅ 간단 요약

  • 기술 수용 생애 주기 모델을 통해 고객을 다섯 가지 범주로 나누어 설명합니다.
  • 비치헤드 전략을 통해 특정 틈새 시장에 집중하여 신뢰를 구축하는 방법을 제시합니다.
  • 전체 제품 개념을 통해 고객의 다양한 요구를 충족시키는 중요성을 강조합니다.

https://oneoneone.kr/content/a3268905?utm_source=eoplanet_weekly


10. 구매 전환율 높이는 방법? 웹사이트 속도는 체크해보셨나요?

🙋 추천 이유

  • 구매 전환율을 높이고자 하는 분들에게 웹사이트 속도 점검의 중요성을 강조합니다.
  • 웹사이트 속도를 체크하여 개선점을 찾아내고, 이를 통해 고객의 이탈을 줄일 수 있습니다.
     

✅ 간단 요약

  • 웹사이트 로딩 속도가 느리면 이탈률이 증가하고 전환율에 부정적인 영향을 미친다.
  • 이미지 최적화와 불필요한 스크립트 제거 등으로 로딩 속도를 개선할 수 있다.
  • 로딩 속도를 개선하면 사용자 경험이 향상되어 매출 증가로 이어질 가능성이 높다.

https://oneoneone.kr/content/4f90b8ea?utm_source=eoplanet_weekly

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