사업을 하다보면,스타트업의 1번 자질은 “실행력”이라는 말을 자주 듣습니다.또한, 많은 이들이 “실행력”의 중요성을 강조합니다.그렇다면 실행력은 도대체 무엇이고 어떻게 측정해야 할까요? 전 누군가의 실행력은 다음 3가지로 이루어져 있다고 느꼈습니다. 예측을 최소화...

몇 달 전, 저는 동료들과 함께 Pickyz라는 새 회사를 시작했어요.투자 없이 구성원들이 20만원씩 모아 80만원으로 시작했어요.저희 팀의 슬로건은 "단 한 명의 사용자라도 만족할 수 있는, 뾰족한 서비스를 만들자" 에요.얼핏 들으면 조금 이상해요. 최대한 많은...

6월 퇴사 이후, 정신 없이 새로운 도전들을 하느라 뉴스레터를 못 쓰고 있었는데‘빌더 엠제이’ 계정으로 한 통의 메일이 왔다. 다름 아닌 커피챗 요청.글도 안쓰고 있는 불성실한 작가에게 메일이라니, 감사한 마음으로 강남 커피숍에 들렀다. 이 날의 커피챗 뒤로, 나...

아래 글은 2023년 10월 12일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다.전체 뉴스레터를 보시려면 옆의 링크를 클릭 하시면 됩니다. [뉴스레터 보기]오늘은 엑셀 하나만으로 시장의 수요를 검증하고 수십억원의 매출을 내는 서비스가 된 5개의 회사를 소개드려요. 사업 모델...

“저 친구 일을 어째 저렇게 잘하지?”“와… 저런 발상은 어떻게 나오지?”“짧은 시간 안에 저걸 다 어떻게 했지??”일하면서 이런 생각이 저절로 들게 하는 사람, 한 번쯤 만나보셨을 것입니다. 그럴 때마다 ‘난 멀었어…’ '난 부족해'를 스스로에게 되뇌이며 좌절하...

[아티클 한 눈에 보기]0.샘 알트만이라는 독특한 캐릭터1."이해 받지 못하는 것이 강점이다"2.CEO는 어떻게 시간을 써야 하는가3.실리콘밸리 요다의 3가지 깨달음4.핵융합, 기본소득, 규제, 정치적 올바름  2022년 여름부터 연일 헤드라인을 장식하는 사람이 ...