· 미국 VC가 컨설팅 출신 파운더를 안좋게 봤던 이유. · 미국-한국 VC가 제안하는 정석적인 평가기준.· 지극히 개인적인 의외의 평가기준 3가지. 1️⃣ 평가기준 정석 답안지A. 빠른 실행력.500은 1년 수백개의 스타트업의 투자하는 전형적인 AC가 아니기 때...

사업을 하다보면,스타트업의 1번 자질은 “실행력”이라는 말을 자주 듣습니다.또한, 많은 이들이 “실행력”의 중요성을 강조합니다.그렇다면 실행력은 도대체 무엇이고 어떻게 측정해야 할까요? 전 누군가의 실행력은 다음 3가지로 이루어져 있다고 느꼈습니다. 예측을 최소화...

종이 침대, 종이 선반, 종이 책장까지. 한국에서 생소한 종이 가구로 2023년 연매출 20억 원에 도달한 스타트업이 있습니다. 2013년 개인사업으로 시작해 2018년 본격적으로 법인이 된 페이퍼팝 이야기입니다. 페이퍼팝은 지금까지 30만 개 이상의 종이 가구를...

필자는 5년째 세상을 바꾸는 기업가들의 이야기를 전하고 있습니다. 운 좋게 토스 팀이 100명이 채 되지 않았을 때 이승건 대표님을 인터뷰했고, 보이저엑스가 딥러닝으로 뭘 하면 좋을 지 고민 중일 때 남세동 대표님을 인터뷰했습니다. 센드버드가 실리콘밸리를 거점으로...

< 핵심인재의 기준이 잘못정해져 있다?...>핵심인재를 선정할 때 가장 잘못평가되는 척도가 있는데 "히스토리"와 "업무독점"에 대한 부분입니다.이 선정 기준에는 C-level, 초기멤버, 오래 일한 사람 등등 해당 인원들이 포함되는 경우가 많습니다. 서...

팀을 이끌고 있는 리더 혹은 대표라면 새로 합류하는 사람들이 모두 적극적인 오너십을 바탕으로 일하며 결과를 내주길 바랄 겁니다. 마치 모두가 대표인 것처럼 일하는 조직이죠. 그러면 어떻게 회사가 시스템적으로 각 팀원이 강력한 오너십을 가지고 일하는 환경을 만들어줄...