서론

요즘 고금리, 고물가, 고환율로 인해 많은 사람들이 어려움을 겪고 있습니다. 저 역시 마찬가지입니다. 하지만 우리가 지금 이 글을 보고 있다는 것은 앞으로 다가올 호황에 올라탈 준비가 되어 있다는 뜻입니다. 다음 싸이클이 오면 우리는 유니콘이 될 것입니다. 이 글에서는 우리가 왜 지금의 불황을 기회로 삼아야 하는지, 그리고 어떻게 준비해야 하는지에 대해 이야기해보겠습니다.

챕터 1: 물이 빠지면 누가 발가벗고 수영하고 있었는지 알 수 있다.

유명한 투자자 워렌 버핏은 "물이 빠지면 누가 발가벗고 수영하고 있었는지 알 수 있다"라는 말을 했습니다. 이는 경제 불황이 닥쳤을 때 비로소 진정한 경쟁력과 가치를 가진 기업이 드러난다는 의미입니다. 호황기에는 누구나 성공하는 것처럼 보이지만, 불황기에는 내실이 탄탄한 기업만이 살아남습니다. 지금이야말로 우리의 내실을 다지고 진정한 가치를 창출할 수 있는 기회입니다.

챕터 2: 사람들은 자신한테 필요한 제품만 산다.

경제가 어려워질수록 사람들은 더 신중하게 소비합니다. 불필요한 소비를 줄이고, 자신에게 진정으로 필요한 제품만 구매하게 됩니다. 이는 우리에게 기회를 제공합니다. 소비자들이 진정으로 필요로 하는 제품과 서비스를 제공할 수 있다면, 우리는 그들의 선택을 받을 수 있을 것입니다. 따라서 우리의 제품과 서비스가 소비자에게 어떤 가치를 제공하는지, 그들이 진정으로 필요로 하는 것이 무엇인지를 철저히 분석하고 대응해야 합니다.

(VC들이 항상 말하는 PMF는 불황 때 찾기 쉽다구우웃)

챕터 3: AI, 메타버스는 기술일 뿐 그게 본질이 아니다.

AI와 메타버스 등 최신 기술이 주목받고 있지만, 그것이 본질은 아닙니다. 중요한 것은 이러한 기술을 통해 소비자에게 어떤 가치를 제공할 수 있는가?입니다. 기술 그 자체가 목적이 되어서는 안 됩니다. 기술은 도구일 뿐, 궁극적으로는 소비자의 문제를 해결하고, 그들의 삶을 더 나아지게 하는 것이 본질입니다.

예를 들어, 예전에 EO채널에서 다룬 "실패한 사업계획서 리뷰"에서 나온 사업계획서의 제목은 "AI기반 학습자 개인 맞춤형 중/고등 입시 영어 시스템 (AI English Tutor)"이었습니다. 이 제목을 봤을 때 무엇을 하는 서비스인지 느낌이 오시나요?

저는 3가지 정도는 알 것 같습니다. 1번 Ai, 2번 영어, 3번 왜 실패했는 지 알 것 같은 느낌

영어 학습을 하는 이유가 중/고등학생이라면 성적 향상(1등급)이 주 목표일 것이고, 일반인이라면 토익/토플 혹은 회화겠죠? 그런데 “AI기반 학습자 개인 맞춤형 어쩌구 저쩌구…”는 좀…??

실제로 네스트컴퍼니 신재식 대표님도 “감히 말씀드리기 죄송하지만 다소 길다.”, “상업적 느낌이 났으면 좋겠다”라며 안타깝고 와닿지 않는다고 하셨죠. 이는 기술을 강조한 나머지 본질을 놓친 경우라고 할 수 있습니다. 우리는 기술 자체보다 그 기술을 사용하는 이유와 그로 인해 제공되는 가치를 명확히 전달해야 합니다.

챕터 4: 그래서 불황에 유니콘이 태어날 확률이 크다.

역사적으로 많은 유니콘 기업들이 불황기에 탄생했습니다. 불황은 기존의 질서를 무너뜨리고 새로운 기회를 제공합니다. 우리가 지금의 어려움을 극복하고 내실을 다진다면, 다음 호황기에는 크게 성장할 수 있는 발판이 될 것입니다.

몇 가지 예시를 통해 이를 살펴보겠습니다:

Airbnb: 2008년 글로벌 금융 위기 동안 탄생한 Airbnb는 경제 불황 속에서도 빠르게 성장했습니다. 사람들이 경제적인 여행 옵션을 찾기 시작하면서 Airbnb는 저렴한 숙박시설을 제공하는 플랫폼으로 주목받게 되었습니다.

Uber: 역시 2009년 금융 위기 기간에 설립된 Uber는 경제적 불확실성 속에서도 빠르게 성장했습니다. 불황기 동안 많은 사람들이 추가 소득을 원하면서 운전기사로 등록했고, 소비자들은 보다 저렴하고 편리한 교통수단을 찾기 시작했습니다.

Slack: 2013년에 출시된 Slack은 당시 경제 불확실성 속에서도 빠르게 성장했습니다. 효율적인 업무 협업 도구에 대한 수요가 높아지면서, 많은 기업들이 비용 절감과 생산성 향상을 위해 Slack을 도입했습니다.

이와 같이, 불황은 새로운 비즈니스 모델과 혁신적인 아이디어가 성공할 수 있는 기회를 제공합니다. 어려움을 기회로 삼아 시장을 혁신하고, 소비자에게 진정한 가치를 제공하는 기업으로 거듭나야 합니다. 그러면 우리는 다음 싸이클이 왔을 때 유니콘이 되어 있을 것입니다.

결론: 각엔터는 불황 사이에 피어난 유니콘

결론 제목은 5세대 걸그룹 하이키를 뜨게 해준 “건물 사이에 피어난 장미”로 해봤는데 어떤가요? 크크

2024년 고물가, 고금리, 고환율 시대에 태어난 각설탕엔터테인먼트는 K-POP 팬덤 플랫폼을 서비스하는 기업입니다. 

기존의 문제들, 예를 들어 팬사인회 커트라인, 럭키드로우, 앨범 밀어내기 등으로 인해 환경을 파괴하고 비정상적으로 변한 K-POP 시장 및 잃어버린 K-POP의 확장성, 대중성을 해결하기 위해 완전히 새로운 팬덤 플랫폼을 제작하고 있습니다.

각설탕엔터테인먼트는 불황 속에서 혁신적인 해결책을 제시함으로써, 기존의 문제를 해결하고 팬들에게 필요한 것이 무엇인 지 알고 있으며, 이에 맞춰 팬덤 플랫폼을 만들어가고 있습니다.

어떤 플랫폼을 만들고 있는 걸까? (보러가기) : https://www.instagram.com/gsugar_entertainment/

실제로 인스타그램을 통해 저희 팬덤 플랫폼 아이디어를 공유했는데 벌써 692명의 팬들이 여기에 공감을 해주셨습니다. 30일 전 대비 성장률은 무려 100%가 넘어가며, 빠른 성장을 이루고 있습니다.

이러한 혁신적인 접근 방식과 가치 제공을 통해 각설탕엔터테인먼트는 불황 속에서 피어난 유니콘으로 성장하고 있습니다.

다음 호황기가 오면, 각설탕엔터테인먼트는 바로 1조원의 가치까지 오를 것입니다. (*사실 1조원은 아니고 잠재고객의 매출 x30% x위버스 컴퍼니 PER(HYBE레이블 PER 51배) = 각설탕엔터테인먼트 가치입니다.)

와 각설탕엔터랑 함께 하고 싶다!

• 개인1 (구직 및 합류) : 현재 각설탕엔터에는 자금이 406만 4889원 뿐이라 지금 멤버들도 돈을 못 받고 있지만, 미래만 보고 달리고 있습니다.
• 개인2 : 아 K-POP은 몰라서 함께하긴 어렵겠지만… 각설탕님의 인사이트를 더 듣고 싶어요🥺 인스타그램 gsugar_travel로 DM주세요. 혹은 커피챗 요청 주세요.
• 기업 (협업 및 투자) : gsugar0fficial@gmail.com 로 연락 주세요! 저는 안산시에 있으니 대면 미팅은 수도권 지하철로 갈 수 있는 곳으로 해주세요🥺