“재택근무, 유연근무는 직원들만 좋으라고 하는 게 아니에요”

한국의 출산율이 세계 최저 수준이라는 것은 새로운 이야기가 아닙니다. 최근 0.6명대까지 내려가면서 이러다가 정말 소멸되는 거 아니냐는 위기감이 현실화되고 있죠.

출산율 저하는 많은 국가들이 직면한 난제로, 현금 지원금이나 육아 휴직 제도만으로는 충분한 효과를 보지 못한 게 사실이에요. 실제 출산 지원금 은 도입 초기에는 효과가 있지만 이후로는 효과가 서서히 줄어든다는 연구 결과도 있습니다.

다른 동료 직원들의 눈치를 보거나, 복귀 후 인사상 불이익이나 업무에서의 차별을 우려하여 많은 근로자들이 제공된 휴가를 제대로 활용하지 못하는 현상이 반복되었습니다. 이제는 출산율을 높이기 위한 새롭고 창의적인 접근법이 필요한 시점입니다.  재택근무 와 유연근무제를 확대하며 이 문제를 풀려고 하는 해외 사례들을 살펴볼게요.

일본, 2025년부터 모든 기업 유연근무제, 재택근무 의무화

일본의 2023년 합계 출산율은 1.2로 우리나라보다 2배 수준입니다. 하지만 사상 최저 출생아 기록하며 국가적인 위기를 타개하기 위해 적극적인 대책을 마련하고 있어요.