Insight Factory
우리 회사는 Insight Factory입니다.
우리는 사회적 멘토의 저서들을 종합적으로 다루는 컨텐츠가 희박하다는 문제에 주목합니다.
단권의 책에 대한 컨텐츠는 많습니다. 하지만 한 명의 위인이 저술한 모든 책을 읽은 후 각 낱권의 내용을 유기적으로 결합하여 도출한 인사이트를 전달하는 컨텐츠는 찾아볼 수 없다는 문제에 주목합니다.
유튜브를 통해 전파되는 누구에게나 열려 있는 인사이트에 염증을 느끼는 사람들에 주목합니다.
여러 권의 책을 읽고서야 얻을 수 있었던 인사이트를 정돈된 영상을 통해 효율적으로 얻고자 하는 사람들에 주목합니다.
고객의 문제를 해결하는 우리의 솔루션은
'여러 권의 책을 유기적으로 연결하여 도출한 인사이트'를 영상 컨텐츠를 통해 제공하는 것입니다.
지금 이 사업을 해야하는 최고의 타이밍인 이유는
전염병이 가속화한 언택트 흐름이 장기화됨에 따라 온라인 교육 시장이 급격하게 성장하고 있기 때문입니다.
전체 시장의 규모는 4조5681억원(2020년 기준)이고 전년 대비 18.3% 성장했습니다.
우리는 온라인 클래스 시장부터 진입해 향후 에듀테크 시장을 향해 나아가고자 합니다.
우리의 직간접적인 경쟁자는 '클래스101', '패스트캠퍼스' 등의 온라인클래스 플랫폼입니다. 무료 컨텐츠를 제공하는 유튜브 채널도 경쟁자이자 대체재가 될 수 있습니다.
우리의 제품은 한 권의 책이나 한 번의 구글링으로 접할 수 없는 독보적인 품질의 인사이트를 제공하기 때문에 스타트업이지만 충분히 경쟁력이 있습니다.
Q. 당신의 사업을 성공시키기 위해 지금 가장 중요하게 검증해야 하는 사업의 가설이 있다면 무엇인가요?
'기존 독서 컨텐츠와의 질적 차이를 고객에게 전달할 수 있다. 그리고 그것이 서비스 구매의사를 불러일으키는 동력이 될 수 있다.'
Q. 당신의 사업의 베이스캠프 1과 에베레스트산 꼭대기는 어디인가요? 그 베이스캠프 1이 최선인가요? 에베레스트산 꼭대기와 연결되는 캠프가 맞을까요?
에베레스트산 꼭대기는 더 이상 컨텐츠 자체제작을 하지 않아도 수수료 수익모델을 통해 정상적으로 사업이 운영될 수 있는 자산화된 플랫폼 사업체로 성장하는 것입니다.
베이스캠프 1은 내가 직접 시간과 노력을 들여 제작한 컨텐츠를 유통시키고 유의미한 현금흐름을 만들어내는 것입니다.
이 베이스캠프 1이 최선이라고 속단하고 싶지 않습니다. 미래에 가서 지금을 회상한다면 분명 더 나은 수단과 방법이 있을것만 같기 때문입니다. 하지만 제 고유 능력을 수익화하는 방법 구상이라는 측면에서 본다면 충분히 의미 있는 시작이라고 생각합니다. 자체 제작 컨텐츠의 축적이 만들어낼 인지도와 명성은 장기적으로 에베레스트 정상에 깃발을 꽂는 데 큰 기여를 할 것입니다.
Q. 사업계획서 초안을 작성하며 겪은 가장 큰 어려움은 무엇인가요?
머릿속에 어렴풋이 추상적으로만 맴돌던 아이디어 원석을 구체적이고 현실적인 계획으로 세공하는 과정이 쉽지 않았습니다.