'생존율'을 높여주는 회사라고 생각합니다
모든 회사들의 이슈겠지만, '인사' 즉 '사람'에 대한 문제가 가장 초반의 문제 아닌가요?
특히 사람에게 들이는 인건비, 이 사람이 존재하기에 있는 사무실비와 같은 고정비부터
초기창업가들간의 분쟁, 지분이슈, 직원들에 대한 관리와 이를 조직화하고 프로세스화하는 것까지
모든 것이 '사람'과 연관되어 있고 이것이 제대로 되지 않으면 회사가 무너지기 너무 쉽습니다
그래서 저는 1번째 회사를 150명 운용인력(프리랜서 + 정규직)으로 운영해본 경험을 살려
초기 기업들의 채용브랜딩, 채용경험설계, 시스템화를 도와드리는
인사채용컨설팅 및 매니징 회사인 '비투에이치'를 만들었습니다
