“회의 끝나고 회의록 정리하는 데만 1시간,
자료 찾느라 또 30분…”

하루는 별일 없었는데,
왜 일주일은 번아웃이 올까요.

특히 작은 팀일수록 이런 사소한 비효율이 쌓이면
전략보다 운영에 더 많은 에너지를 쓰게 됩니다.

새로운 툴을 도입해도 "그거 써야 하냐"는 말 듣기 쉽고,
도입한 다음에도 제대로 안 써서 효과 못 보는 경우도 많죠.

그래서 결국,
시간을 얼마나 아끼고 돈을 더 벌어다 줬는지
‘수치로 보여주는 일’이 더 중요해지더라고요.

안녕하세요, EO 여러분! ‘공여사들’의 마케터 김주임입니다.
 

회사에서 무언가를 새로 도입하려고 하면, 가장 먼저 듣는 질문이 이거죠.

"근데 이거, 비용 대비 얼마나 효과가 있죠?"

이건 당연한 질문이에요. 흘러간 돈이나 시간을 누가 보상해 주진 않으니까요.

실제로 제가 만난 어떤 스타트업 대표님도, 굉장히 비싼 SaaS 솔루션을 한 번에 도입했다고 하더라고요.