#팀빌딩
#운영
#마인드셋
대기업에서도 쓰는데, 우린 왜 안써?
대기업에서도 씁니다.
그런데 대부분이 안 씁니다.
그래서 보고 누락되고, 일 흐름 꼬이고, 오해 생깁니다.
별거 아니지만, 써본 사람은 압니다.
일 정리되고, 공유되고, 속도 붙는다는 걸요.
팀이 커지거나, 커질 예정이라면 더더욱.지금부터 소개할 이 방법, 생각보다 간단합니다.
안녕하세요, EO여러분! '공여사들'의 마케터 김주임입니다.
보고는 왜 이렇게 어렵게 느껴질까요? 말로 하기도 어렵고 글로 전달하기도 어렵고..
괜히 잘못 보고했다가 일이 늘어나기도 하고.
그런데, 보고를 잘하면 '일잘러'로 인정받을 수 있다는 사실… 알고 계셨나요? 보고가 어렵게 느껴지는 그 순간이 일잘러로 도약할 수 있는 순간인 거 같아요.
사실 ‘주간업무일지’라고 하면 아직도 어떤 분들에겐 “불편한 숙제”처럼 느껴질 수도 있어요. 저도 그랬어요. 하지만, 일 잘하는 사람들은 이 일지의 진짜 힘을 알고 있습니다. 저도 '공여사들' 팀에서 '주간업무일지'템플릿을 쓰기 시작하면서, 생각이 달라졌습니다.
오늘은 왜 우리가 ‘주간 업무일지’를 잘 써야 하는지, 어떻게 쓰면 ‘일잘러’로 인정받을 수 있는지 이야기해보려 해요.
주간업무일지의 진짜 힘💪
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