안녕하세요. 비즈큐브솔루션의 서희입니다.

요즘 경제가 어렵다는 이야기를 안 들어본 사람이 없을 정도입니다.

매출이 줄고, 소비는 위축되고, 시장은 더욱 불안정해지는 시기.

이런 상황에서 사업자로서 해야 할 것은 무엇일까요?

단순히 "버티는 것"만으로는 부족합니다.

위기를 기회로 바꾸기 위해 우리는 어떻게 행동해야 할지 고민해봐야 합니다.

아래는 제가 기업 관리를 했을 때나, 업무를 하며 항상 잊지 않는 부분입니다.

 

 

 

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1. 상황을 냉정히 분석하라

 

가장 먼저 해야 할 일은 현재 상황을 객관적으로 분석하는 것입니다.

매출 감소, 비용 증가, 소비 패턴 변화 등 사업에 영향을 미치는 요소들을 데이터로 살펴보세요.

"경기가 안 좋다"는 막연한 이유로 끝내지 말고, 문제의 본질을 파악해야 합니다.

이를 통해 앞으로 무엇을 우선순위로 둘지 결정할 수 있습니다.

매출이 줄었더라도 A 상품은 매출이 조금씩 늘고 있을 수도 있기 때문이죠.

데이터는 앞으로도 굉장히 중요한 요소가 될 거에요.