< 컬처핏(Culturefit)의 시대?...>컬처핏은 조직의 가치, 믿음, 행동양식 등과 개인의 가치관이 잘 맞아야 효과적으로 업무를 수행할 수 있다는 개념입니다. 컬처핏은 조직의 성공과 발전에 큰 영향을 줍니다. 만약, 조직 내부의 컬처핏이 적절하지...

*이번 글은 연재의 성격이 강합니다. 시간적 여유가 있으신 분들은 먼저 작성된 "쿠팡, 그때는 맞고 지금은 틀리다"를 읽으신 후에 이어서 보시면 더욱 풍부한 인사이트를 얻으실 수 있습니다.   쿠팡 와우 멤버십 유지하실 건가요? 지난 글 말미에 쿠팡와우 구독료 인...

안녕하세요! 혼자서도 빛나는 솔로 창업가들의 비즈니스 스토리를 소개하는 솔로 비즈니스 나이트입니다. 💫오늘은 제가 그간 1인 창업가들을 조사하며 느꼈던 점들이 잘 정리된 글이 있어 소개해드리려 해요.  어떻게 하면 1인 창업 특유의 제약조건을 극복하고 성공 할 수...

[아티클 한 눈에 보기]0.샘 알트만이라는 독특한 캐릭터1."이해 받지 못하는 것이 강점이다"2.CEO는 어떻게 시간을 써야 하는가3.실리콘밸리 요다의 3가지 깨달음4.핵융합, 기본소득, 규제, 정치적 올바름  2022년 여름부터 연일 헤드라인을 장식하는 사람이 ...

< 핵심인재의 기준이 잘못정해져 있다?...>핵심인재를 선정할 때 가장 잘못평가되는 척도가 있는데 "히스토리"와 "업무독점"에 대한 부분입니다.이 선정 기준에는 C-level, 초기멤버, 오래 일한 사람 등등 해당 인원들이 포함되는 경우가 많습니다. 서...

이 글은 [조쉬의 프로덕트 레터]에서 발행되었습니다.퀄리티 있는 프로덕트, 창업가, 비즈니스 이야기를 매주 구독해보세요.[구독하러 가기] 팀 페리스의 '나는 4시간만 일한다'를 아시나요? (하루 4시간이 아니라 주 4시간이었어요!) 최소한만 일하면서 원하는 대로 ...