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팀빌딩 1050

팀빌딩 1050

스티브 잡스가 사랑한 의사결정 구조 : DRI

팀을 이끌고 있는 리더 혹은 대표라면 새로 합류하는 사람들이 모두 적극적인 오너십을 바탕으로 일하며 결과를 내주길 바랄 겁니다. 마치 모두가 대표인 것처럼 일하는 조직이죠. 그러면 어떻게 회사가 시스템적으로 각 팀원이 강력한 오너십을 가지고 일하는 환경을 만들어줄...

최바울 페오펫 3년 이하 전

최바울 3년 이하 전

11년차 디자이너가 토스 퇴사하고 하는 일

이 글은 지난 10월 21일에 SyncSwift 2023에서 발표한 세션의 내용을 거의 그대로 편집해서 올린 글이에요. 재밌게 읽어주세요 :) 안녕하세요 저는 강영화라고 합니다. 만나서 반갑습니다. 11년 차 디자이너이고요. 마지막 회사에서 퇴사하고 나서 하는 일...

강영화 IF Corp. | 디자이너 1년 이상 전

강영화 디자이너 1년 이상 전

온보딩 후, 팀원들이 떠나버렸다

회사를 완벽하게 이해시키는 데 쏟았던 온보딩 시간들 처음 채용을 시작할 때, 가장 중요하게 생각했던 것은‘회사에 대한 완벽한 이해’이었습니다. 초기 스타트업에서는 한 명 한 명이 핵심 인재가 되어야 했기 때문에회사가 그리는 그림과 전체적인 구조를 완벽하게 이해해야...

신홍규 주식회사 골든웨일즈 | CEO 약 1년 전

신홍규 CEO 약 1년 전

주인의식 같은 소리 하고 있네(feat.스톡옵션)

< 직원이 주인이 될 수 있는가?...>스타트업의 구조상 오너쉽(Ownership)의 가장 중요한 핵심인 책임과 권한은 CEO와 창업을 시작한 C-level이 가장 많이 획득하기 때문에 직원들의 오너쉽은 매우 제한적이고, 그 범위가 그렇게 클 수가 없는...

디오니소스 디오니소스 | Product Owner 약 1년 전

디오니소스 Product Owner 약 1년 전

초기 스타트업 상황별 필요한 인재상 정리

스타트업을 하다 보면, 사람이 필요하다고 생각이 들 때가 있습니다. 그러나 어느 정도 사람이 지금 나에게 필요한지 제대로 알기는 매우 오랜 시간이 걸립니다. 그룹바이가 지금까지 스타트업의 채용을 지켜보면서 다양한 경력의 사람들을 언제 채용해야 하는지 알게 되었고,...

임진하 그룹바이 | CEO 2년 이하 전

임진하 CEO 2년 이하 전

히어로를 채용하고 잡부를 만드는 스타트업

< 왜 그런 걸까요?...>스타트업은 항상 인력난에 직면하고 있습니다. 투자를 기반으로 시작하는 곳이기 때문에 여유롭게 인재를 채용할 수도 없고 인재를 채용한다고 하더라도 Team이라는 단위로 만들기도 쉽지 않습니다. 결국 한 명의 인재가 멀티는 기본이...

디오니소스 디오니소스 | Product Owner 약 1년 전

디오니소스 Product Owner 약 1년 전

대표가 ‘스타트업 병’에 걸리면 생기는 변화 3가지

대표가 '스타트업 병'에 걸리면 몇 가지 전형적인 증상이 나타난다고 합니다. 1. 거창한 미션을 이야기하고,2. 당장의 매출보다는 비전 달성을 강조하며,3. 회의 시간을 늘려 이 내용들을 주기적으로 설파하죠. 저희 팀은 이런 문제를 경계했습니다.팀의 존재 이유인 ...

해치하이커 팀 해치하이커 | 에디터 10달 전

해치하이커 팀 에디터 10달 전

구글, 메타 등 16년간 실리콘밸리서 일한 PM의 조언

이번 글은 “실리콘밸리 PM의 PM”이자 구글, 메타 등 굴지의 기업에서 프로덕트 매니저(PM)로 일해온 믹 존슨과 EO 글로벌팀의 인터뷰를 정리했습니다. 믹 존슨은 앱스토어가 처음 출시됐을 당시 주유소 앱을 만들어 창업가로 첫 발을 내딛었는데요. 이후 실리콘밸리...

EO팀 eo studio 1년 이상 전

EO팀 1년 이상 전

직원은 회사를 떠나는 게 아니라 팀장을 떠난다

직원의 퇴사 이유를 잘못 알고 있던 회사들과거 기업들은 직원들이 회사를 떠나는 가장 큰 이유를 급여, 복지, 근무환경 같은 외적 요인 때문이라고 생각했습니다. 그래서 많은 회사들이 퇴사율 관리를 위해 연봉 인상, 복리후생 개선, 오피스 환경 개선 등 물질적 보상을...

로펌 임팩터스 법무법인 임팩터스 | 에디터 4달 전

로펌 임팩터스 에디터 4달 전

스타트업 빌런들

< 스타트업에서 느낀 빌런들을 모아봤습니다...>"꼰대"라는 단어는 이제 누구도 피해 갈 수 없고, 자신은 아니라고 하지만 이미 여기에 다 해당되실 거라고 봅니다. (필자도 마찬가지입니다...)필자가 느꼈던 빌런 들로서 ~ 스타트업 애서 느낀 점이며, ...

디오니소스 디오니소스 | Product Owner 1년 이상 전

디오니소스 Product Owner 1년 이상 전

'Chief of Staff'(CoS)라는 포지션을 아시나요?

안녕하세요. 저는 코드스테이츠에서 CoS(Chief of Staff)로 근무하고 있는 정수현입니다. ‘Chief of Staff’라는 포지션이 국내에서 흔하지는 않아서 익숙하시지 않을 수 있습니다. 저도 처음 뵙는 분들 뿐 아니라 지인들로부터도 종종 이 직무에 대...

정수현 서울세컨후드 | CEO 3년 이하 전

정수현 CEO 3년 이하 전

리더는 이것만 신경 쓰세요 : 'ㅇㅇㅇ' 동기부여

스타트업에 합류하시는 분들은 제 각기 다양한 동기부여를 가지고 있습니다. 그로부터 열정의 동력을 얻어 일을 합니다. 누군가는 일하는 환경(출퇴근, 재택), 다른 누군가는 오너십을 가질 수 있는 역할 등등에서 동기부여가 될 겁니다.리더는 이렇게 각기 다른 팀원들의 ...

최바울 페오펫 약 3년 전

최바울 약 3년 전

스타트업의 90%가 실패할 수밖에 없는 이유

이번 글에서는 EO 글로벌팀이 만난 센드버드 창업자 김동신(John Kim) 대표의 인터뷰를 한국어로 정리했습니다.김동신 대표는 모바일 채팅 기술 스타트업 ‘센드버드’(Sendbird)를 창업해 10년 이상 이끌었습니다. 현재 센드버드는 2억 달러 이상의 투자를 ...

EO팀 eo studio 2년 이하 전

EO팀 2년 이하 전

핵심 인재만 갖고 있다 : 회사의 운명 바꾸는 'OOO 열정'

필자는 반려동물 시장에서 가장 빨리 성장하는 회사 중 하나인 ‘페오펫’ 서비스를 운영하고 있다. 특정 카테고리를 겨냥하는 핵심 서비스는 시장 점유율 50%에 달한다. 최근 새로운 제품을 론칭하고 월 매출이 급속도로 성장하면서 올해 연 매출 100억원 이상을 바라보...

최바울 페오펫 약 3년 전

최바울 약 3년 전

배달의민족 CEO가 말하는 '함께 일하고 싶은 개발자의 기준'

IT기업의 ‘개발 인재 찾기’ 경쟁이 치열한 요즘입니다. AI, 코딩 열풍과 함께 소프트웨어·컴퓨터공학 관련 학과의 인기도 뜨겁습니다. 이 열풍에는 ‘네카라쿠배(네이버, 카카오, 라인, 쿠팡, 배달의민족)’라고 불리는 플랫폼 중심 스타트업이 중심에 있는데요.하지만...

EO팀 eo studio 약 3년 전

EO팀 약 3년 전

사업가와 사기꾼의 차이에 대해 알아보자

[아티클 한 눈에 보기]1.사기꾼을 연사로 초청한 하버드2.선을 넘어야 하는 창업가의 숙명3.“해낼 때까지 속여라”의 위험 신호4.사업의 함정을 피하기 위한 장치들5.‘사기꾼이랑 뭐가 다르냐’ 묻기 전에 ‘사기꾼을 초대한 하버드’이 헤드라인만으로도 눈길을 사로잡...

김지윤 eo | 에디터 2년 이상 전

김지윤 에디터 2년 이상 전

스타트업에서 꼭 기억해야 하는 '10계명'

안녕하세요. 저는 챌린저스라는 앱을 만들고 있는 스타트업 화이트큐브의 대표 최혁준입니다. 만으로 4년이 된 초보 창업가입니다. 첫 창업이다 보니 여러가지로 우여곡절이 많았는데요. 사람들이 원하는 인생을 살았으면 하는 마음에 습관이라는 주제로 시작해서, 현재는 사람...

최혁준 화이트큐브 | CEO 3년 이하 전

최혁준 CEO 3년 이하 전

자수성가한 억만장자는 다시 창업해도 성공할까?

백종원 대표가 ‘시장’이 되겠다고 나섰다.행정구역을 대표하는 수장을 말하는 시장(市長)이 아니라 전통시장(市場) 살리기 프로젝트를 진행한다는 뜻이다. 유튜브로 공개된 ‘백종원 시장이 되다’ 프로그램은 백 대표의 고향인 충청남도 예산군 전통시장 내에 식당 5곳을 오...

김지윤 eo | 에디터 2년 이상 전

김지윤 에디터 2년 이상 전

업무를 구분 짓자 팀이 흔들리기 시작했다

아이디어가 생각났다!이걸 통해 세상을 혁신하고 싶었다. 아이디어를 다듬어 MVP를 만들고, 시장에서 반응을 보기 시작했다. 반응이 있었다. 너무 재밌었다. 나의 생각이 맞아 떨어지는 느낌 짜릿했다. 이제는 나 뿐만 아니라 다른 사람들에게도 이걸 보여주고 싶었다. ...

박인성 벤디트 | 인사 담당자 2년 이상 전

박인성 인사 담당자 2년 이상 전

소프트웨어 개발 잘하는 회사들의 4가지 패턴

소프트웨어 개발 분야는 전문 분야이기에 대부분 외주 개발사와의 협업으로 진행됩니다. 그 과정에서 필연적으로 외주 개발사를 선정하는 과정을 거쳐야 하는데요. 문제는 '정말 실력 있는' 업체를 구분하는 혜안을 가진 곳은 많지 않다는 점입니다. 그래서 오늘은 이와 관련...

위시켓 위시켓 | 에디터 1년 이상 전

위시켓 에디터 1년 이상 전

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