이번 글은 우버 아시아 지역의 인사 총괄을 맡았던, Fynd의 창업자 Andrew 대표의 인터뷰를 정리했습니다. 

Andrew 대표는 우버의 조직 규모가 55배로 성장하는 과정에서 조직에 필요한 인재를 채용하는 데 집중했는데요. 그러면서 실리콘밸리가 ‘최고’를 뽑아 인재 밀도를 높이는 프레임워크를 터득할 수 있었습니다. 

이 경험을 통해 얻은 인사이트를 다른 스타트업에 나누며 Andrew 대표는 스타트업도 바로 적용해볼 수 있는 인재 채용 전략, 커리어를 고민하는 구직자를 위한 조언을 아낌없이 공유했습니다. 

안녕하세요. 저는 파인드(Fynd) 대표 앤드류입니다. 저는 우버가 400명에서 22,000명까지 성장하는 전 과정을 우버 아시아 지역 채용을 총괄했습니다. 

인맥 없는 나를 키운 긍정의 힘

제가 미국에서 졸업하고 한국에 왔을 때 새롭게 시작해야 했어요. 인맥도 없었고, 커리어를 어떻게 준비할지 되게 고민이 많았어요.