#사업전략 #마인드셋
스티브 잡스, 일론 머스크, 사이먼 사이넥이 말하는 'Why'

일을 하면서, 인간관계를 맺으면서, 삶을 살아가면서 안개 속을 걷는 듯한 기분을 느낄 때가 있습니다. 앞으로 걷고는 있지만, 주위가 흐릿해서 내가 잘 가고 있는지 확신이 서지 않을 때입니다. 그럴 때마다 저는 스스로 묻습니다.

나 지금 뭐 하고 있지? 나 이걸 왜 하고 있지?

그렇게 꼬리에 꼬리를 무는 질문, ‘Why’를 하다 보면 꼬인 실타래가 풀리는 듯한 기분이 듭니다. 스스로 문답하며 논리가 부족한, 행동의 이유가 불분명한 부분이 발견되죠. 저의 경험상 핵심을 잘 이해하지 못하고 행동했을 때 이런 문제를 겪곤 했습니다.

이번 글은 제가 파일을 정리하면서 우연히 발견한, 사이먼 사이넥, 스티브 잡스, 일론 머스크의 공통점입니다. 이들은 모두 각자의 방식대로 ‘Why’를 활용하였습니다. 이들이 Why를 어떻게 활용했는지, Vezaki에서 소개하고자 합니다.

이번 글이 삶에 ‘Why’를 설정하는 데 도움이 되기를 바라며, 글을 시작합니다.

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