#팀빌딩 #커리어 #기타
'공동창업자'는 구체적으로 어떤 역할을 할까?

필자는 2008년부터 4번의 파운더(창업자)와 3번의 코파운더(공동창업자) 경험을 했습니다. 현재 해양 모빌리티 사이버보안 소프트웨어를 만드는 기업 디에스랩컴퍼니의 부사장(네번째 코파운더)을 맡고 있습니다.

사람들은 인생을 살면서 다양한 사람들을 만나고 헤어지는 일을 반복합니다. 특히 기업은 사람들이 모여 혁신을 도모하는 곳이므로, 초기 핵심 인력 구성이 매우 중요하죠. 사업 초기에 창업자와 조화를 이루면서 회사에 적합한 공동창업자를 만나는 것은 초기 기업의 운영과 성장에 상당한 영향을 미칩니다.

 

1975년 스티브 잡스 부모님의 차고에서 애플의 스티브 잡스(왼쪽)과 스티브 워즈니악(오른쪽) (출처: Garage band)

 

좋은 공동창업자의 사례로는, 애플의 스티브잡스와 워즈니악이 있습니다. 구글의 래리페이지와 세르게이 브린 / 에어비앤비의 브라이언 체스키와 조 게비아, 네이선 블레차지크 / 페이스북의 마크 저커버그와 에두아르도 사베린, 더스틴 모스코비츠, 앤드류 맥컬럼, 크리스 휴즈 / 넥슨의 김정주 회장과 송재경 이사 / 네이버의 이해진 회장과 8인 등 수도 없이 많습니다.( 참고자료 : 임성준 2022, Anushka Pandey 2022)

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김진 디에스랩컴퍼니 · 부사장

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