웹소설 플랫폼 스타트업이 성장하는과정에서

스타트업  대표가 계속해서 안고가야 할 절박함과 그 속에서 낙관주의적인 태도 역시 잃지 않아야한다는걸 배웠습니다.

기사 중반에 [겪어보니 “다 안다”고 말하는 창업자보다 “잘 모른다”고 하는 창업자에게 손을 내미는 리더들도 많은 것 같아요.]라는 문장에서

좋은 구성원들을 찾기위해서는 포장된 모습보다 자기객관화와 진솔한모습이 오래 같이할 구성원들을 구하는데에는 더 좋은 전략이라는 것을 느꼇습니다.