새 DJ를 소개합니다.

🔦DJ 케빈 LinkedIn |  DJ 케빈 정(Kevin Chung)은 LA 할리우드에 위치한 글로벌 미디어 그룹의 변호사로 일하고 있는데요. 주로 케이팝 퍼블리싱, 연예 매니지먼트, 라이브 공연, 음악 레이블, TV, 영화, F&B, 스타트업 관련 법률 자문 및 딜 메이킹을 맡고 있습니다. 미국음악저작권협회(SESAC), 영국의 Hipgnosis Songs Fund, 그리고 미국 로펌 Reed Smith 등에서 활동했고, 미국변호사협회 ABA 엔터테인먼트 저널에 칼럼을 기고하기도 합니다. 한국의 음악과 콘텐츠가 세계로 나아가는데 조금이나마 도움이 되고 싶다고 하네요. 

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⏭️[On the Road Again]은 어떤 프로그램일까?

라이브 공연과 투어 프로모터 회사로 세계에서 가장 잘 알려진 회사, 라이브 네이션(Live Nation)이 최근 "On the Road Again"이라는 프로그램을 런칭했습니다. 말 그대로 "다시 투어 해줘"라는 프로그램인데요. 이 프로그램은 이들과 전속 계약을 맺고 있는 미국 소규모 공연장들과 클럽에 한해서 적용됩니다. 

이 프로그램의 요지는 크게 두 가지로 보이는데요.

1. 공연장이 아티스트의 merch 상품 판매 수익의 일부분을 가져가는 것을 금지하겠다. (보통 15~20%를 가져가는 것이 미국 공연 업계 표준)
2. 아티스트들에게 1,500 달러를 추가로 지급하겠다.

매우 아티스트 친화적으로 보이는 정책이기에, 미국 진보 진영을 대표하는 음악 거장 중 하나인 윌리 넬슨까지 나서서 홍보 중입니다.

그런데 과연 라이브 네이션은 보이는 것처럼 아티스트의 이익을 위해 노력하는 천사일까요? 만약 그게 아니라면 이번 프로그램은 어떤 의미를 가지고 있을까요? 그리고 이들에겐 어떤 이득이 생기는 걸까요?
 

🔀라이브 네이션 소속이 아닌 공연장들은?

우선 당연하게도 미국의 독립 공연장 협회 (NIVA) 에선 반발하고 나섰습니다.

이건 (1) 라이브 네이션 소속이 아닌 공연장들은 경쟁에서 밀려 막심한 손해를 볼 수밖에 없고, (2) 아티스트에게 도움이 되는 정책으로 보일 수 있으나 단기적인 이익일 뿐이고 (3) 무엇보다 길게 보면 결국 모두에게 피해가 가는 정책이라는 것이죠.

위 같은 정책들은 소규모 공연장들 입장에선 티켓의 가격을 올리지 않는 이상 도저히 따라갈 수 없습니다. 그렇다고 티켓의 가격을 올리면 아티스트와 관객에게 외면받는 건 당연한 일이구요.

그럼, 결국 공연장 문을 닫거나 라이브 네이션에게 공연장을 넘길 수밖에 없는 구조라는 것입니다. 간단하게 말해서, 대형업체가 들어와서 우리 소규모 업자들 다 굶어 죽는다라는 것인데.

하지만, 이 전략 자체는 어떤 산업이건 간에, 웬만한 대기업들이 기본적으로 택하는 방식이기도 하고, 결국 소비자 그리고 아티스트에게 피해가 안 가면 되는 거 아니야? 싶기도 한데요. 

참고로 라이브 네이션은 이 정책을 위해 티켓 가격을 올리진 않겠다고 공표한 상황입니다. 그렇다면 NIVA 측은 왜 이번 프로그램이 장기적으로 아티스트에게 손해를 끼칠 것이라고 주장하는 걸까요?

⏮️라이브 네이션은 어떤 회사인가?

이번 프로그램의 장기적 영향을 제대로 알아보기 위해선 우린 우선 라이브 네이션이라는 회사에 대해 조금 더 알아봐야 합니다.

라이브 네이션은 대체 뭐 하는 회사인지, 어느 정도 규모의 회사인지 감이 안 잡히시는 분들이 계실 텐데요. 한국에도 진출해 있는 라이브 네이션은, 자그마치 시총이 한화로 26조 원에 달하는 대기업입니다. 

일반적으로 한 아티스트가 공연으로 팬들과 만나기까지는 매니지먼트사, 공연 프로모터, 티켓팅 플랫폼, 그리고 공연장이라는 중간 단계 업체들을 통해야 하는데요. 라이브 네이션은 쉽게 말하자면 이 네 가지 중간 업체에 모두 걸쳐 있는 회사입니다. 심지어 뒤에 세 분야에선 업계 압도적 1위를 당당히 차지하고 있죠. 

공연 프로모터로 시작한 회사이기도 하고, 현재까지도 대략 연간 세계적으로 4만에서 5만 개 정도의 공연 그리고 백 개가 넘는 페스티벌을 프로모션 하는 초대형 프로모터입니다.

거기에 더해 미국의 가장 큰 공연 티켓 판매/거래 플랫폼인 티켓마스터를 소유하고 있는데, 미국에서 열리는 콘서트의 대략 70% 정도가 티켓마스터를 통해 티켓팅이 된다고 하니 이것만으로도 엄청난 회사이죠. 

※ 참고로 미국은 사용자 간 티켓 거래가 합법이기 때문에 암표라는 개념 자체가 없습니다. 그래서 티켓마스터는 최초로 티켓을 팔 때 뿐 아니라, 사용자들끼리 거래를 할 때에도 수수료로 돈을 버는 회사입니다.

그리고 라이브네이션 측이 프로모션 권리를 독점하고 있거나 (exclusive booking right) 거의 독점했다고 말할 수 있는 공연장만 26만 개가 넘는다고 합니다.

심지어는 Front Line Management 인수와 유니버설 뮤직 그룹과의 파트너십 등으로 음악 매니지먼트 업계에도 진출해 있으니, 라이브 공연 업계에서 지속해서 수평적 그리고 수직적 합병을 해온 회사라고 보시면 되겠습니다.

그로 인해 현재 라이브 네이션의 독과점 관련해서 캘리포니아주에서 소송이 진행 중이기도 하고요.
 

⏸️그래서 뭐가 문제인가?

    1) 티켓 가격의 상승

    2) 경쟁의 부재

    3) 다른 옵션이 없다

⏯️다음에 벌어질 일

※ 칼럼의 모든 내용은 차우진의 TMI.FM에서 확인할 수 있습니다.