#프로덕트 #마인드셋
예림이!!!!!! 시간표 봐봐!!!!

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피터 드러커는 지식경영의 패러다임을 연 선구자입니다.

엮이지 않은 분야가 없는 그는 경영학의 아버지, 마케팅의 할아버지 등으로 불리는 다산왕입니다.

그는 ‘자기경영노트’, ‘프로페셔널의 조건’ 등을 저술하며 [시간 관리]의 중요성에 대해서도 역설해왔습니다.

 


목표를 달성하는 지식근로자는 자신이 맡은 일부터 먼저 검토하지 않는다.


사용할 수 있는 시간을 먼저 고려한다.


- 피터 드러커


 

 

피터 드러커는 시간에 대해 크게 [기록 -> 관리 -> 통합]의 세 가지 단계를 제시합니다.

 

1. 시간을 기록하라


  • 단순히 ‘기억하는 것’만으로는 부족하다.

  • 스스로 생각하고 있는 사용 시간과 실제 사용 시간이 일치하는 일은 거의 없다. (잘나가는 CEO조차도)

  • 어떻게 시간을 보냈는지 기록하고 파악하는 일이 선행되지 않고서는,
    ‘그래야 한다’는 생각에 머물 뿐 실행에 옮길 수 없다.

  • 시간 운용표를 만들어 주요 과업에 대한 실제 사용 시간을 기록하고, 
    주기적으로 스스로가 어느 방향으로 가고 있는지 점검해야 한다.

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최재준 리버스마운틴 · 전략 기획자

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