쇼츠가 정신을 갉아먹고 있다는 결론을 내리자마자 폰에서 YouTube, Instagram, Facebook을 지웠다. 다음 날 모바일 브라우저를 켜서 인스타그램을 보고 있는 나를 발견했다.

덕분에 “2026년 상반기 말아먹었을 때 추는 춤" 포스팅을 발견했다. 위안을 받은 느낌이었다. 낯선 미국에서 스타트업을 창업하면서 쉬울 것이라고 생각하지는 않았지만, 역시 사람은 맞아 봐야 아픈지 아나 보다.

Runbear 2026년 상반기 회고

이번 월드컵 탈락 이후 홍명보 감독이 욕을 먹을 때 남의 얘기 같지 않았다. 전략의 부재든 전략의 실패든, 성과가 나지 않으면 스스로를 아주 처절하게 돌아봐야 한다. 치부를 스스로 드러내는 것은 항상 쉽지 않다. 하지만 쉬운 일이면 누구나 했겠지. 인생은 어차피 스토리다. 어려울 때일수록 더 드러내고 이겨내야, 극복했을 때 더 자랑할 수 있다.

Runbear의 상반기 매출 성장이 둔화되었다. 우리가 가지고 있던 무기였던 Organic Growth가 저조해졌다. 신규 유입이 줄어들고 저관여 고객의 이탈이 발생하면서 성장이 둔화됐다. 다행히 고관여 고객의 사용량이 급격히 늘어나면서 매출을 방어할 수 있었다. (참고로 1분기에 $500K ARR을 달성했다.)