한눈에 보는 핵심요약 CI 만들고, 슬로건 만들고, 가이드라인 만들었습니다. 브랜딩을 했다고 생각했어요. 그러나 이것은 브랜딩이 아니었습니다. 브랜드 자산과 브랜딩의 차이, 그리고 그로스와 브랜딩의 적절한 비율을 정리했습니다.

2022년 7월, 사내에 브랜딩팀이 꾸려졌습니다.

마케터 한 분과 디자이너 두 분이 새롭게 입사했어요. 채용을 결정하는 모두 막연하게 브랜딩이 필요하다는 것을 알았습니다. 그러나 돌이켜보면 브랜딩이 왜 필요한지, 무엇을 먼저 어떻게 해야 하는지, 그로스 마케팅과 어떤 비율로 조절해 나가야 하는지는 아무도 몰랐던 것 같습니다.

만들었던 것들

MVV 정리, 슬로건 제작, CI 정돈, 디자인 가이드라인, PPT 템플릿, 웰컴키트 리뉴얼. 정리되어있지 않던 부분에서 분명한 결과물은 나왔어요.

그러나 여기서 더 나아갈 수가 없었습니다. 그만큼 더 브랜딩에 에너지를 쏟겠다고 결정을 내리지 못했기 때문입니다. 그래서 결국 이 시간동안 우리가 만든 건 브랜드 자산이었어요. 브랜딩이 아니었습니다.