지난 2년간, 대한민국을 대표하는 주요 마케팅 컨퍼런스의 주요 연사, 모더레이터로 성장했습니다. 

브런치 스토리 컨퍼런스, DMS(디지털마케팅서밋), CMS(콘텐츠마케팅서밋), DMI(디지털마케팅인사이트), 맥스서밋, DMBF 등 다양한 주요 컨퍼런스에 연사로서 참여했습니다. 

Content-Driven Brand Architect · 브랜드 콘텐츠 설계자
브랜드 메시지를 콘텐츠로 풀어내고, 팬덤이 쌓이는 구조를 만듭니다.

지난 2년간 제가 컨퍼런스를 통해 전달한 메시지는 저의 업의 특성과 일치합니다. 
저는 뾰족한 주제의 세션을 준비하기 위해 최선을 다하고 있습니다. 

1️⃣ DMS(디지털마케팅서밋) 2026 
<AI 시대, 브랜드는 왜 콘텐츠 스튜디오가 되어야 하는가> 
해당 주제와 꼭 맞는 야놀자, 무신사의 사례를 중심으로 AI 콘텐츠 스튜디오의 존재 이유, 구조, 브랜드와 마케터의 역할 변화를 조망했습니다. 

- 브랜드는 이제 미디어입니다. 미디어는 한 번 잘 만드는 것이 아니라, 시스템으로 운영되는 것입니다. 
- AI는 단순한 도구를 넘어, 포기해야만 했던 것을 가능하게 만드는 콘텐츠 인프라가 되었습니다. 
- 격차는 이미 시작되었습니다. 시스템을 갖춘 브랜드가 데이터를 쌓고, 격차를 벌리고 있습니다. 
- AI 시대, 이를 증폭시키기 위해서는 브랜드 스스로가 콘텐츠 스튜디오 시스템을 갖춰야 합니다. 
- AI 콘텐츠 스튜디오, 시스템이 반복을 만들고, 반복이 자산을 만들고, 자산이 브랜드를 만듭니다.”

2️⃣ DMI(디지털마케팅인사이트) 2026 
<브랜드 채널 전략 트렌드: 브랜드는 이제 미디어다> 
브랜드 채널은 ‘브랜드 메시지를 콘텐츠로 풀어내고, 팬덤이 쌓이는 구조를 만들기 위해’ 자체 채널을 운영하고 있습니다. 왜 이러한 트렌드가 생기게 되었는데, 26년의 핵심 트렌드는 무엇이 될지 조망했습니다. 

- 광고의 전성기가 저물고 있습니다. 광고가 아닌 사람들을 설득한 이야기가 필요해졌고, 그 해답이 콘텐츠입니다. 
- 그래서 브랜드는 스스로 미디어가 되는 길을 선택했습니다. 
- 2026년 브랜드 채널의 4P 전략이 중요해질 것입니다. 
- Portfolio(멀티채널 전략): 브랜드는 포트폴리오를 운영해야 하고, 하나의 채널에 모든 목적을 담는 것을 지양해야 합니다. 
- Program(시리즈화 및 편성 전략): 브랜드가 미디어가 되기 위해서는 장기적으로 운영이 가능한 시리즈 포맷에 집중해야 합니다. 이는 브랜드 팬덤으로 이어질 것입니다.
- Persona(캐릭터 전략): AI 덕분에 콘텐츠의 양이 폭발적으로 늘어나는 시기, 이제 누가 뭐라고 했는지가 핵심이 될 것입니다. 결국 사람처럼 느껴지는 캐릭터, 페르소나의 시대가 될 것입니다. 
- Presense(B2B 마케팅 전략): 이제 B2B 브랜드들은 B2C 마케팅이 집중하게 됩니다. B2C 시장으로의 확대 염두, 취업 준비생 타깃 기업 이미지 강화, 내부 직원의 기업 로열티 강화가 핵심입니다. 

3️⃣ CMS(콘텐츠마케팅서밋) 2025 
<유튜브 마케팅의 새로운 패러다임 ‘수익창출형’으로 진화하는 기업 브랜드 채널> 
브랜드 채널 기반 ‘콘텐츠 머니타이제이션’이 핵심이 될 것이라고 예측했습니다. 이미 콘텐츠를 중심으로 커머스, PPL로 연결하고 있는 롯데홈쇼핑, 오늘의집의 사례를 중심으로 풀어냈습니다.

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