#사업전략
#마인드셋
GPT 써도 되는 업무와 안되는 업무, 딱 정리.
GPT 써도 되는 업무와 안되는 업무, 딱 정리.
1️⃣ 브랜딩
브랜딩은 크게 두가지인데,
A. 말투의 톤앤매너
우리 회사가 메일이나 SNS 계정에서 사용하는 어투의 톤앤매너를 AI에 맡기면 안된다. 컨텐츠가 나오더라도, 이를 내 말투로 바꿔 올리는걸 반드시 해야 한다. 내가 소통하는 방식, 그 느낌은 소통하는 내용 자체보다 더 중요하다. 사람들의 감정이 움직여야 비로소 내용이 전달된다.
Sam Altman이 주구장창 소문자만 쓰는것, 일론 머스크가 밈 짤 단어들을 쓰는것 등.
B. 비쥬얼의 톤앤매너
색깔이나 폰트의 조합 등 브랜딩에 가장 중요한건 이를 관통하는 하나의 비쥬얼 테마이다. 우리의 벤치마크, 바라보는 레퍼런스다. 그런데 AI는 우리가 상상하는 우리의 이상과 그 미래 모습을 꾸준히 똑같이 재현해내지 못한다. 작은 디테일에서 브랜딩이 무너지기 때문에, AI로 만든 브랜디드 비쥬얼은 공식 회사 계정엔 잘 열리지 않는 편이다.
2️⃣ 채용
채용은 의외로 GPT에 가장 의존하면 안되는 영역이다. 좋은 사람은 스펙보다 결/아우라에서 나온다. GPT는 이력서를 정리해주고 질문도 만들어주지만, 결국 같이 일할 사람을 뽑는건 감각의 영역이다.
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