2025년을 기점으로 AI는 특정 부서가 실험하는 소프트웨어 도구가 아니라, 기업 전체를 작동시키는 핵심 인프라로 전환되고 있다.

마치 1990년대 데이터베이스, 2000년대 클라우드가 처음엔 IT 전문가의 영역이었다가 결국 조직 운영의 기반이 된 것처럼, AI 역시 동일한 궤적을 밟고 있다. 엠로가 휴니드테크놀러지스의 구매 부서를 넘어 영업·품질관리·사업관리까지 전사 AI 전환(AX)을 확대한 사례, Vercel이 AI 에이전트 기반 수익 급성장으로 IPO 준비를 시사한 사례는 모두 같은 신호를 가리킨다.

스타트업이 아직도 "일단 한 팀에서 써보자"는 점진적 접근에 머물고 있다면, 이미 경쟁의 출발선에서 뒤처지고 있을 가능성이 높다.

1. 핵심 요약

AI는 2025년을 기점으로 기업 인프라로 전환되었으며, 스타트업은 점진적 도입 단계를 넘어 전사 혁신(AX) 체제로 전략을 재설계해야 한다. Canva처럼 "저렴하고 쓸 만한" 포지션만으로는 AI 시대의 경쟁력을 유지하기 어렵고, FDE(Forward Deployed Engineer) 부족이라는 구조적 인재 문제가 도입 속도를 제한하는 핵심 병목으로 부상했다. 이 두 가지 위협을 동시에 이해하는 스타트업만이 인프라 전환기를 기회로 활용할 수 있다.