창업에 실패하는 가장 큰 이유 5가지

1/ 팀원들을 키울 그릇이 되지 못해서.

정확하겐 자기보다 더 뛰어난 팀원을 담을수 없어서 이다. 성공 확률을 떠나서, 순수 창업자의 수를 보면, 대부분 야심이 있고, 두루두루 잘 할수 있는 유형이 주를 이루는데, 두루두루 잘 하는게 초기엔 너무나 중요한 역량이어도 특정 수준까지만이다. 각기 맡은 영역에서 제일 잘하는 사람이 특정 기능을 끝까지 밀고 나갈수 있어야 그 시장을 독점해낼수 있기에, 창업자는 모든 영역에서 individual contributor로써의 역할을 스스로 내려놓을수 있어야 한다. 세일즈, 투자자 관리, 등으로 자신을 특화시키고 나머지는 전문가들을 담을수 있어야 한다.

2/ 똑같을수 밖에 없는 환경을 만들지 못해서.

창업 초기단계를 지나면, 대부분 다른곳에 눈독을 들인다. 그러면 망한다. 전쟁이 나든 경제가 터지든, 일단 오래 버티는게 승리하는데에 필수 조건이다. 하나를 붙잡고 늘어지려면 일단 매일 마주하는 환경, 나아가 결정 기준의 일관성이 있어야 한다.