#프로덕트 #마인드셋 #커리어
AX의 두 얼굴: 효율화와 혁신은 완전히 다른 게임이다

AI Frontier EP91 노정석·최승준 대담 정리 — AI Transformation의 구조적 함정과 돌파구


이 글은 AI Frontier EP91 영상을 보고 핵심 논점을 정리한 것이다. 노정석 대표님은 자신의 회사에서 4년 넘게 AI를 사업에 적용해온 경험을 바탕으로 AX의 현실을 짚었다. 에이전트를 전사에 배치하고, 메타 에이전트를 쌓고, CEO의 의사결정까지 객관식으로 바꿔놨다. 그런데도 회사의 생산성이 10배가 됐냐고 물으면, 답은 "아직 아니다"였다. AX에 대한 생각이 정리되는 대담이었다. 핵심을 추린다.

AI를 투입하는 방향은 두 가지다

노정석 대표님은 AI 투입의 방향을 두 축으로 나눴다. 하나는 기존에 100이 들던 비용을 10으로 줄이는 것(1/10x 효율). 다른 하나는 새로운 곳에서 900을 창출하는 것(10x 신사업). 대부분의 기업 AX는 전자에 머물러 있다. better, faster, cheaper. 기존 업무를 AI로 가속하는 데 집중한다.

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형운 AI Native · Product Manager

진짜 문제를 찾기 위해 가끔 목숨을 겁니다

댓글 2
형운 님 안녕하세요. 이오플래닛 에디터팀입니다. 본문에 적혀있는 노정석 대표님의 소속이 잘못 표기돼 있다는 문의를 받았습니다. (Scionic 소속이 아님) 내용 확인 부탁드립니다!
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