요 몇 주간 회사 안쪽에서 제가 개발자로 하던 일들이 하나씩 대체되고 있습니다. 10년동안 제 역할이던 프로덕트 개발은 이제 개발을 한번도 안해본 팀원들이 하기 시작하고, 그 프로덕트는 심지어 좋은 반응을 얻고 있습니다.

같은 변화가 글로벌에서도 일어나고 있습니다. 세계에서 가장 빠르게 성장하는 기업 중 하나인 Lovable의 Head of Growth, Elena Verna는 최근 인터뷰에서 비슷한 이야기를 했습니다. 소프트웨어 제작이 민주화된 세상에서, 성장의 핵심 채널은 프로덕트 그 자체가 됐다고. Lovable에서는 전 직원이 코드를 프로덕션에 배포합니다. 전 직원이 자체 앱을 만들고, 전 직원이 자기 마케팅을 합니다. 20년간 코드를 프로덕션에 올려본 적 없던 Growth 리더인 자신도, 지금은 직접 앱을 만들고 캠페인을 돌린다고요. Elena는 이것이 AI nativeness의 본질이라고 했습니다.

 

모두가 개발할 수 있게된 시대를 인정하기까지 시간이 걸리긴 했지만, 막상 마주하고 나니, 해결해야할 문제는 여전히 많았습니다. 바운더리 없이 만들어진 프로덕트들은 오류가 생기고, 데이터는 유실되고, 누가 뭘 만들었는지 전체 그림을 아는 사람이 없었습니다. 모두가 만들 수 있는 환경은 해방이지만, 관리 없는 해방은 혼란이었습니다.