일의 성과를 만드는 단계별 접근법

일을 하다 보면 누구나 욕망하는 것이 있습니다. 바로 '일의 성과'에 대하여.
일을 완성해 성과를 만드는 유용한 방법에 대한 글을 담아봅니다.

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일의 기본적인 과정을 0부터 1까지 보면 아래와 같습니다.

일의 시작 0
일의 초안 0.1
일의 채움 0.5
일의 확정 1.0

각 단계의 의미와 꼭 알아야 할 포인트에 대하여 요약해봅니다.

0 일의 시작 <일의 정의하는 것>
일의 배경과 목적을 이해하고 누구와, 무엇을 해야 하는지 정리한다.
정의가 되지 않은 일은 솔루션을 만들기 어려울 수 있다.

0.1 일의 초안 <기획자가 그리는 첫 그림>
일의 방향성과 일정, 예산 등 일의 계획에 대한 첫 그림을 담는다.
액션이 있으면 필요한 것은 리액션. 일의 티키타카를 맞춰가며 함께 일을 채운다.

0.5 일의 채움 <함께 초안에서 채워가는 과정>
이해관계자와 빠른 공유, 협의와 논의를 통해 일을 채워간다.
공유는 늦는 것보다는 빠른 게 좋다.

1.0 일의 확정 <숟가락을 얹고 싶은 프로젝트로 키우는 것>
이해관계자의 니즈를 이해하고 시너지를 만들며 일을 완성한다.

숟가락이 많은 것이 좋은걸까? 안 좋은걸까?
다양한 숟가락이 많아질수록 프로젝트의 성공 가능성은 커진다.

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여기서 핵심은 0부터 1까지 그 안에서 쩜일, 쩜오의 각 단계를 잘 만들어가는 것입니다. 그래야 일을 확정하는 단계까지 잘 나아갈 수 있습니다. 이 단계만 잘 만들어놓아도 일의 실행이 원활하게 나아가고, 이를 성과로 만들어 비즈니스에 기여할 수 있습니다. 나아가  일하는 자신의 성장까지 이어지게 됩니다.

일의 성과를 만드는 것은
일을 잘 만들어가는 것으로부터 시작됩니다.

*자세한 내용은 브런치 원문에서 확인하세요.
https://brunch.co.kr/@jinonet/134