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충주시 유튜브 채널, 충주맨 없이는 안 되는 걸까요?
개인 브랜딩 시대, 조직의 리스크 관리가 필요하다는 걸 잘 보여줍니다
아래 글은 2026년 02월 18일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다.
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아티클 3문장 요약
1. 충주시 유튜브는 '조회 수'라는 명확한 목표, 전권을 위임한 유연한 의사결정 구조, 예산 61만 원의 B급 정체성을 통해 공공기관 채널로서 이례적인 성공을 거두었습니다.
2. 하지만 최근 '충주맨' 김선태 주무관의 퇴직과 그 과정에서의 내부 갈등 및 공정성 논란이 불거지며, 강력한 페르소나에 의존했던 채널의 구독자가 단기간에 급감하는 위기를 맞았습니다.
3. 이번 사례는 개인의 역량에 과도하게 의존하는 브랜드의 취약성을 보여주며, 향후 개인의 성과를 조직의 시스템으로 전환하고 브랜드 정체성을 인물 너머로 확장해야 하는 과제를 보여줍니다.
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