연휴동안 바이브코딩 도전하면서 배운 5가지 - 그리고 우리네 일자리는 어떻게 될 것인가

저는 원래 아날로그를 좋아해서, 스타트업 PM임에도 불구하고,

그동안 구태여 AI를 피해왔습니다.

그래도 클로드코드 클로드코드… 사람들이 하도 노래를 부르길래,

우연히 시작했던 연휴… 벌써 끝나버렸군요.

이번 연휴에 바이브 코딩 뛰어들고 3일만에 제품 3개 찍어내면서, 배운 것들 공유드립니다.

1. 구현의 비용이 극도로 줄어들었다. 아이디어부터 구현까지의 시간이 몇시간이면 충분하다.

대충 만드는건 진짜 10분이면 만들더군요.
백엔드와 프론트엔드가 있는 제대로 된 서비스도 1일이면 만듭니다.
프로젝트가 생성될 수록 기존의 러닝들을 반영해서 claude가 skill로 만들어주며
일을 하면 할수록, agentic workflow로 나아갑니다.

2. Why와 What이 더 중요해졌다.

3. 왜 타겟이 좁아야 하고, 문제정의가 구체적이어야 하며, 솔루션이 비타민이면 안되는지 체험했다.

만드는 것의 해자가 사라졌기 때문에, 어떤 사람의 어떤 고통을 구체적으로 어떻게 해결해주는가를 ‘생각’하는 능력이 더욱 중요해졌습니다.
PM/PO의 설자리는 사라지겠지만, AI Builder라는 직무가 이 시장을 대체할 것으로 보입니다.
결국 취향 중심의 시대가 열릴 것이고, 문제 해결의 전체 프로세스를 알고, 효율적으로 해결할 수 있는 프로세스를 구성할 줄 알며, 만든 제품을 잘 파는 사람만이 살아남게 될 것입니다.

4. 만드는 것보다 파는 것이 어려워질 것 같다.

Biz와 세일즈의 역할은 오히려 공고해질 걸로 보입니다. 제품을 쉽게 쉽게 만들어내다보니, Go to Market의 중요성이 더더욱 중요합니다. 초기트래픽을 확보할 방법은, 인플루언서가 아닌 이상 찾기 힘들고, 아주 좁은 타겟의 문제를 진짜로 풀어줄 수 있는 솔루션을 만들고, 잘 설계된 viral loop를 통해 해결할 수 있는 구조를 찾아야 합니다.
여전히 글과 말 기반의 커뮤니케이션의 능력은 중요합니다. AI Production으로 인해, 상품의 Commodity화는 가속화 될 것입니다. 역사가 증명해왔듯, 동질적인 상품을 파는 게임에서는 ‘브랜드’와 ‘세일즈’가 떠오릅니다.

5. PO/PM의 역할은 Product mgmt가 아니라, Ai Workflow mgmt로 변경될 것이라는 강한 확신. 개발자와 기획자의 경계는 정말로 사라진다.

popm, 기획자 이런 직무를 가진 사람들은 정말 멸망할 것으로 보입니다. 위에서도 언급했던 것처럼, 사라지는게 아니라, AI Builder, AI workflow strategist 등으로 직무명이 변경되겠지요. 오히려 전통적인 컨설팅 업계에 계신 분들, 사모펀드나 IB업계에 계신 하이인텔리전스 들이 고도의 논리적 사고를 통해서, 빈틈없는 시스템 구조를 설계할 수 있다면, 이 직무에도 많은 변화가 있겠습니다.

++ 글쓰기의 가치는 더 커질 것 같습니다. 아무리 AI가 글을 잘 쓴다 한들, 인간의 글이 쓴 날것의 느낌, 진정성(오타를 포함해서)은 사람을 빨아들이는 법…!

만들어본 것1. 홀덤 트레이너

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