리소스 부족에 허덕이는 모두에게 이 글을 바칩니다.

스타트업의 모든 구성원은 언제나 리소스 부족에 시달립니다. 

개발자는 밀려드는 티켓에, 마케터는 광고 효율에, 대표는 지표와 런웨이에 치여 삽니다. 

이때 가장 빠지기 쉬운 함정이 바로 '눈앞에 보이는 일을 처리하는 것'에만 급급한 수행자가 되는 것입니다.

진정으로 생존하고 성장하는 팀은 단순히 '열심히'만 일하는 팀이 아닙니다. 

이들은 어떤 문제가 가장 해결 가치가 높은지를 끊임없이 판단합니다. 

이를 위해 검증된 경영학 도구인 'Impact / Effort Matrix'를 

우리 스타트업 실무에 맞게 시각화한 우선순위 사분면을 소개합니다.