"완벽한 것만 기다리면 기회는 사라집니다."

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우리는 종종 ‘완벽한 기업’만 찾습니다. 
그러나 대형 승자도 대개 초기에 결점투성이였습니다.

XPEL은 틈새로 보였던 페인트 보호 필름에서, 
NSSC는 부채 리스크 정면 돌파로, 
CELSIUS는 법정 리스크 해소와 리더십 전환으로 
각각 백조가 됐습니다.

공통점은 한 가지입니다. 
“완벽함”이 아니라 “변화의 가능성(전환점)”에 
돈이 몰린다는 사실입니다.

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1) 왜 ‘완벽함’이 손실이 되는가