1. 션과함께 채널의 최근 12개 영상 중 브랜디드 콘텐츠는 8개다.

2. 일반적으로 1주일에 1회 롱폼을 올릴 경우 4:1 또는 5:1 비율을 추천하는데, 시청자들이 광고에 대한 거부감이 심하기 때문이다.

3. 유튜브는 기본적으로 무료이지만, 닐슨(2023)에 따르면 무료 스트리밍 이용자 중 64%가 광고를 피하기 위한 행동을 의도적으로 취하며, 59%는 광고를 건너뛰기 위해 돈을 지불할 의향이 있다고 한다.

4. DataReportal과 Statista(2024)에 따르면, 전 세계 광고 차단기를 사용하는 인구는 약 9억 1,200만 명이라고 한다.

5. Exploding Topics에 따르면, 광고 차단 이유는 광고가 너무 많아서(62.9%), 콘텐츠를 방해해서(54.4%), 개인정보 침해가 우려되어서(40.4%), 광고가 관련성이 없어서(39.7%) 순이다.

6. 그렇다면 왜 션과함께(42.5만) 채널은 광고가 많음에도 조회수가 수십만 회 나올 수 있을까?

7. 션은 유튜브 이전에도 끊임없이 자선활동을 해왔다. ALS(근위축성 측삭경화증) 인식 제고를 위한 재단 설립(2009~), 루게릭 요양병원 건립(2014~), 독립유공자 주택, 아동병원 건립뿐만 아니라 개인 기부금 및 참여 독려를 통한 모금도 수십억~수백억 원에 달한다.

8. 시청자(=소비자)가 광고 시청 자체가 '좋은 일'에 직접 연결된다고 느낄 때 적극적으로 참여하는 경향이 있는데, 이를 '호혜적 이타심(Reciprocal Altruism)'이라고 한다.

9. 즉, 일반적으로 유튜브 광고(=조회수 수익)든 브랜디드 콘텐츠(=협찬)든 시청자는 시간을 빼앗긴다는 느낌 때문에 피로감, 회피, 짜증을 느낀다. 하지만 자선형 콘텐츠의 경우, 광고를 보면 좋은 일에 보탬이 된다는 생각 때문에 → 더 적극적으로 참여하며 개인적인 만족감을 느낀다.

10. MDPI(2022, 대만 연구)에 따르면, 광고를 끝까지 시청할수록 → 좋은 일에 기여한다다고 생각하기 때문에 → 자선형 콘텐츠 자체를 '광고 시청=후원'으로 재인식한다고 한다.

11. 마찬가지로 미스터비스트는 2021년부터 Beast Philanthropy(구독자 2,840만 명) 채널을 운영하며 자선 콘텐츠를 진행하고 있다.

12. 또한 NASA 출신 과학 실험 유튜버 Mark Rober(7,140만 명)와 총 3회의 대규모 자선 캠페인을 벌였다.

13. TeamTrees(2019) → TeamSeas(2021) → TeamWater(2025)로 이어지는 캠페인이며, 각각 나무 심기, 해양 쓰레기 제거, 깨끗한 식수 제공을 목표로 했다. 목표 금액은 각각 2천만 달러, 3천만 달러, 4천만 달러로 높여갔으며, 다른 셀럽과 유명인, 유튜버들이 참여하여 모두 초과 달성했다.

14. 이 공익 캠페인은 초기에는 대형 유튜버 중심이었지만, 미스터비스트 채널이 전 세계적으로 확장됨에 따라 중소 크리에이터와 전 세계 언어권이 참여했으며, 유튜브와 구글도 공식적으로 참여했다.

15. 특히 공익 목적의 자선 콘텐츠는 다른 오리지널 콘텐츠에 비해 인게이지먼트 지표가 압도적으로 높다. 최근 TeamWater의 조회수는 7,500만 회, 좋아요 수는 229만 회로 약 3%인데, 일반적인 브랜디드 콘텐츠의 좋아요 비율은 0.5~1.2% 정도다.

16. 광고 피로감이 극심한 시대, 자선 콘텐츠는 '광고 시청=선행 참여'라는 인식 전환을 통해 시청자의 자발적 참여를 이끌어낸다. 션과함께와 미스터비스트의 사례는 진정성 있는 자선 활동과 콘텐츠의 결합이 광고를 사회적 가치 창출의 도구로 전환시킬 수 있음을 보여주기도 한다.

17. 단, 자선 콘텐츠를 단순한 마케팅 수단으로 악용해서는 안 된다. 그린워싱처럼 실제 기부나 사회 공헌 없이, 이미지 세탁을 위한 '자선워싱(Charity-washing)'은 오히려 신뢰도를 크게 훼손시키며, 시청자들은 진정성 없는 자선 콘텐츠를 빠르게 간파하고 외면할 수밖에 없다.