#사업전략 #운영 #마인드셋
쿠팡이 경쟁사를 따돌린 방법 (쿠팡 창업스토리)

김범석 (1978~)

2024년, 중국의 알리와 테무가 한국 시장에 진출한다고 떠들썩했다. 

모두가 출혈경쟁을 시작할 것이라고 생각했지만, 쿠팡의 선택은 와우 회원가를 올리는 거였다. 

월회비는 4990원에서 7890원으로 인상되었다. 

가격을 낮춰도 모자랄 판에 오히려 올리니, 사람들은 고객이 떠나버릴 것이라고 말했다.

 

하지만 예상과 달리 알리/테무는 금방 들어오지 못했고, 와우 멤버십 회원 수는 2023년 1400만에서 2024년 1500만으로 성장했다. 

그만큼 쿠팡은 한국 시장을 장악하고 있었다.  

 

소셜커머스 초기, 레드오션에서 수많은 경쟁사들과 싸우던 쿠팡은 

어떻게 강력한 경제적 해자를 구축할 수 있었을까?

차례 
1, 쿠팡 이전
2. 쿠팡 창업스토리 + 쿠팡의 투자유치 이력
3. 쿠팡의 핵심 가치

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