"거대 IT 기업의 조직 개편 뉴스가 나와는 상관없다고 생각하시나요? 

그렇지 않습니다. 메타가 초지능 개발을 위해 '피를 바꾸는 수술'을 감행한 이번 사례는, 오히려 스타트업 대표님들이 반드시 새겨들어야 할 중요한 교훈을 담고 있습니다. 

오늘은 메타의 사례를 통해 우리 회사의 다음 단계를 설계하는 3가지 인사이트를 나눠보겠습니다."
 

1. ’TBD' 랩에서 배우는 스타트업의 민첩성 (Agility)

메타의 사례: 메타는 새로운 AI 그룹을 ‘TBD(To Be Determined) 랩’이라고 명명하고, 리더가 직접 핵심 프로젝트를 이끌도록 했습니다. 이는 거대 기업임에도 불구하고, 마치 스타트업처럼 목표를 유동적으로 설정하고 빠르게 실행하겠다는 의지를 보여줍니다.