미국 투자자들이 시드 단계에서 창업자에게 가장 먼저 보는 것 중 하나가 팀 다이내믹이다. YC 인터뷰에서는 “왜 이 코파운더가 지분이 작은거냐?”라고 직접 물어본다.

아이디어나 시장만큼 중요한 건, 사람이 사람을 붙잡고 갈 수 있는 힘이다.

1️⃣ 코파운더도 하나의 ‘가설 검증’이다

시드 단계에서는 모든 게 가설이다.

프로덕트-마켓 핏만이 아니라, 사람-사람 핏도 실험 중인거다.

- 이 사람이 압박 속에서도 결정을 빨리 내리는지

- 프로덕트 방향성에 대한 충돌을 어떻게 풀어내는지