"밤새 만든 사업계획서, 왜 심사위원은 이해 못할까?"

며칠 동안 잠도 제대로 못 자고,
고객 인터뷰도 수십 명이나 진행했습니다.

PPT 디자인까지 완벽하게 다듬고 나서
자신 있게 발표했는데,
심사위원의 반응은 냉담합니다.

"이 사업, 정확히 뭘 하려는 건가요?"
"그래서 이 아이템이 왜 필요하죠?"

명확하게 전달했다고 생각했는데,
심사위원들의 질문 앞에서
창업자들은 허탈감과 좌절을 느낍니다.

도대체 왜 이렇게 열심히 준비한 사업계획서를
심사위원들은 이해하지 못하는 걸까요?

사실 이유는 간단합니다.

사업계획서를 ‘내 입장’이 아니라,
‘심사위원의 논리 구조’에 맞춰 작성하지 않았기 때문입니다.

이제부터 필자와 함께,
심사위원이 이해할 수 있는 사업계획서를 작성하는
구체적이고 명확한 방법을 알아보겠습니다.